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El blog de Creativa Asesores

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¿Cuáles son las competencias más demandadas por las empresas?

Las empresas buscan profesionales con talento en unas áreas concretas. Conoce las competencias que más solicitan los departamentos de Recursos Humanos. El informe Epyce de 2017, que cuenta con la colaboración activa de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos (AEDRH), recoge las competencias y requisitos más buscados por los departamentos de Recursos Humanos durante ese año. A cont...

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Coaching, exprimiendo el potencial en las empresas

Las empresas son el reflejo del talento de su equipo. Por eso muchas se animan a desarrollarlo y guiarlo a través del coaching. En un momento en el que tanto a nivel personal, profesional como deportivo queremos ser los mejores, el coaching se perfila como un recurso interesante para crecer y evolucionar, sobre todo, con una clara orientación a las empresas. Hoy más que nunca, los negocios se enfr...

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¿Por qué las empresas destinan más recursos a la formación de directivos?

El papel de los directivos es esencial en el liderazgo de las empresas. Descubre por qué la formación de este colectivo sigue creciendo. El aprendizaje y reciclaje profesional es un aspecto que debe estar presente en todas las organizaciones y empresas. Sea cual sea el puesto que ocupe el trabajador en la empresa, los programas de formación dotan a las personas de más competencias, conocimientos e...

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¿Cuándo conviene hacer una selección de personal a través de internet?

Lo online está presente de modo creciente en muchas parcelas de nuestra vida. La selección de personal es solo una de ellas, pero ¿en qué situaciones es recomendable? Quienes trabajamos en el área de Recursos Humanos conocemos la importancia de planificar los procesos de selección y buscar las mejores herramientas para reclutar a los candidatos idóneos. En este sentido, importan mucho los métodos ...

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Dirección y competencias emocionales: una combinación de éxito

En la dirección empresarial, una buena gestión de las emociones hace que el líder afronte el futuro de la empresa de una manera más resolutiva y transparente. No importa lo grande o pequeña que sea una empresa; todo líder se enfrenta a una carga de estrés derivada de la situación presente y la incertidumbre sobre el futuro. Un buen manejo de las competencias emocionales resulta de gran importancia...

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