Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Sunday, 17 May 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

coaching de equipos balance de situación mejorar comunicación empresas outsourcing cambio procesos de seleccion en remoto cierre del ejercicio del año fiscal cooperativas Seguridad Social asesorías en Sevilla patrimonio despido disciplinario tecnología prorroga ERTE trabajo en equipo conciliación laboral errores vacaciones y erte ayuda profesional dudas frecuentes selección impuestos gestión del talento legislación IVA cambios jornada laboral gestiones fiscales calendario IRPF asesorías para empresas talento ERE productividad crisis auditoría laboral asesor fiscal gestión de conflictos inspección de trabajo asesoría laboral en Sevilla directivos formación gestión laboral provisiones felicitación movilidad geográfica planificación de recursos humanos ventajas reclutar personal asesoría fiscal y contable asesoría para particulares gestión de emociones modalidades de contratación competencias digitales plan de crisis autocontrol gestión económica síntomas del estrés laboral externalizar politica fiscal España emitir facturas asesoría contable en Sevilla Renta 2017 coaching Hacienda conciliación familiar experiencia asesoría contable y financiera comunicación empresarial flexibilidad laboral asesoría de empresas igualdad novedades crisis de empresa gestión del tiempo selección de personal entrevista de trabajo gestión para autónomos declaración de la Renta consejos acuerdo Sistema RED gestoría en Sevilla personal reestructuración empresarial empleados cumplimiento normativa talento digital negociación laboral equipo contratación laboral registro de salarios fuga de talento requisitos legales ERE síntomas de ansiedad doferencia entre jefe y lider rentabilidad financiera asesoramiento fiscal micropymes ROLECE intraemprendedor autoconocimiento Recursos Humanos facturas empresas empresas de reducida dimensión cambio de centro de trabajo Sage plan de igualdad de empresa LinkedIn prorroga ERTE septiembre coaching profesional gestión de personas procesos de seleccion autónomos societarios comunicar crisis de empresa cotización consultor de recursos humanos asesores laborales autoliquidación adaptación declaración de la Renta 2017 salario reclamación tecnología en las gestiones coaching para directivos liderazgo facturación comunicación interna en una empresa asesoría para empresas licitadores gestoría para autónomos conciliación nube auditorías de recursos humanos gestoría online bienestar laboral productividad empresarial gestión del éxito emprendedores pymes comunicación de empresa ciberseguridad auditorías asesoramiento laboral declaración de la renta gestión contable planes de formación liderazgo de personas modelos de impuestos contabilidad innovación balance de pérdidas y ganancias gestión del tiempo síntomas de depresión gestión fiscal metas dirección empresarial ERTE 2021 igualdad laboral resiliencia despido improcedente motivación ira documentación COVID-19 empresa objetivos transformación digital zona de confort tendencias caza de talento asesores fiscales toma de decisiones competencias más demandadas reducción de jornada deducciones fiscales plan de igualdad Plan General Contable asesoría laboral asesoría fiscal asesoría en Sevilla coaching para líderes planificación patrimonial eficiencia jubilación beneficios actitud freelances amortizaciones comunicación interna asesor contable asesoría fiscal en Sevilla impuesto de sociedades Agencia Tributaria registro salarial obligatorio competencias emocionales asesoramiento planes de viabilidad proyectos recursos humanos en Sevilla digitalización formación en coaching formación a medida inteligencia emocional gestión de Recursos Humanos asesoría para autónomos obstáculos AECOP ERTE coaching para empresas headhunting inspeccion de hacienda coaching en Sevilla desplazamiento registro horarios presion fiscal recursos humanos cuentas anuales autónomos preguntas frecuentes envío de nóminas gestión de nóminas coaching ejecutivo liderazgo empresarial ahorro Navidad asesoramiento empresarial traslado laboral desconexión digital finanzas absentismo laboral Sevilla esfuerzo fiscal gestoría declaración de la Renta 2020 retención del talento Administración externalización concursos asesoría financiera asesoramiento continuo plan de comunicación emprendimiento diálogo social negociación colectiva desarrollo del talento asesoría contable vacaciones mindfulness para empresas coaching empresarial estrés laboral

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados