Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Monday, 20 April 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

jubilación externalizar empresa entrevista de trabajo autónomos gestión de Recursos Humanos intraemprendedor registro salarial obligatorio jornada laboral gestión del talento empleados conciliación vacaciones Renta 2017 mejorar comunicación empresas declaración de la renta Administración asesoría laboral en Sevilla reestructuración empresarial asesoría contable en Sevilla emprendedores Sistema RED concursos coaching en Sevilla impuesto de sociedades liderazgo de personas pymes personal gestión para autónomos autocontrol actitud IRPF obstáculos síntomas de depresión errores ERTE 2021 formación en coaching consultor de recursos humanos declaración de la Renta 2020 preguntas frecuentes ahorro declaración de la Renta 2017 patrimonio traslado laboral objetivos comunicación de empresa prorroga ERTE septiembre flexibilidad laboral coaching cambios negociación laboral ventajas tendencias gestoría planes de formación cierre del ejercicio del año fiscal modalidades de contratación gestión de nóminas talento digital nube legislación envío de nóminas comunicación interna desplazamiento negociación colectiva formación a medida asesoría contable desconexión digital asesoría para autónomos politica fiscal España gestión del éxito liderazgo empresarial gestiones fiscales outsourcing asesoría fiscal empresas cambio innovación coaching empresarial asesoramiento empresarial ciberseguridad autónomos societarios Plan General Contable rentabilidad financiera Sevilla transformación digital Navidad planificación patrimonial comunicación empresarial proyectos declaración de la Renta freelances inteligencia emocional digitalización gestión laboral LinkedIn gestión de conflictos conciliación familiar asesoramiento continuo dirección empresarial reducción de jornada reclutar personal despido improcedente Sage asesoría para empresas micropymes mindfulness para empresas ira adaptación gestoría online registro horarios cooperativas contabilidad provisiones asesores fiscales empresas de reducida dimensión impuestos plan de igualdad asesoría fiscal y contable tecnología en las gestiones asesoría para particulares headhunting facturación igualdad laboral procesos de seleccion esfuerzo fiscal cotización gestoría en Sevilla liderazgo Recursos Humanos autoconocimiento asesor fiscal salario auditorías coaching para empresas tecnología auditorías de recursos humanos asesoramiento cumplimiento normativa eficiencia plan de comunicación emprendimiento gestión del tiempo reclamación coaching para líderes cuentas anuales productividad empresarial gestión del tiempo balance de situación modelos de impuestos estrés laboral facturas competencias emocionales talento licitadores recursos humanos en Sevilla procesos de seleccion en remoto calendario Agencia Tributaria vacaciones y erte asesoría laboral coaching ejecutivo formación síntomas de ansiedad cambio de centro de trabajo gestión de emociones requisitos legales ERE asesores laborales coaching profesional síntomas del estrés laboral gestión fiscal balance de pérdidas y ganancias gestión contable plan de crisis comunicar crisis de empresa asesorías en Sevilla motivación planes de viabilidad coaching de equipos fuga de talento asesoría fiscal en Sevilla caza de talento absentismo laboral asesoría de empresas experiencia ROLECE emitir facturas deducciones fiscales dudas frecuentes COVID-19 gestión de personas metas asesor contable ayuda profesional bienestar laboral gestión económica planificación de recursos humanos presion fiscal equipo Seguridad Social recursos humanos asesoramiento laboral igualdad asesoría en Sevilla conciliación laboral asesoría contable y financiera comunicación interna en una empresa diálogo social Hacienda despido disciplinario competencias más demandadas auditoría laboral crisis gestoría para autónomos retención del talento coaching para directivos toma de decisiones beneficios directivos autoliquidación selección inspección de trabajo contratación laboral finanzas AECOP felicitación documentación selección de personal ERE desarrollo del talento asesoría financiera doferencia entre jefe y lider registro de salarios novedades asesorías para empresas externalización ERTE zona de confort inspeccion de hacienda productividad prorroga ERTE resiliencia consejos IVA trabajo en equipo asesoramiento fiscal crisis de empresa acuerdo amortizaciones competencias digitales movilidad geográfica plan de igualdad de empresa

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados