Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Saturday, 27 July 2024

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

LinkedIn gestiones fiscales competencias digitales impuestos asesoría para empresas salario competencias emocionales micropymes gestión de nóminas síntomas del estrés laboral modalidades de contratación coaching de equipos ERTE 2021 entrevista de trabajo declaración de la renta preguntas frecuentes zona de confort coaching ejecutivo planes de viabilidad selección de personal cumplimiento normativa politica fiscal España esfuerzo fiscal Sistema RED IVA gestoría para autónomos reducción de jornada cambio tecnología en las gestiones desplazamiento envío de nóminas asesorías para empresas reclamación nube procesos de seleccion freelances comunicar crisis de empresa autónomos prorroga ERTE comunicación empresarial beneficios asesoría para autónomos inteligencia emocional Navidad asesorías en Sevilla asesoría laboral en Sevilla gestión del tiempo gestión del talento talento retención del talento amortizaciones conciliación laboral conciliación cooperativas síntomas de depresión declaración de la Renta 2020 formación a medida asesores laborales ira registro horarios facturas asesoramiento fiscal toma de decisiones asesoramiento empresarial doferencia entre jefe y lider Hacienda AECOP Recursos Humanos asesoría en Sevilla negociación laboral tecnología autocontrol autoconocimiento asesoría de empresas comunicación de empresa gestoría online ERTE gestión de personas selección empresas legislación motivación gestoría en Sevilla Administración asesor contable objetivos asesoramiento continuo emitir facturas novedades reclutar personal metas gestión económica adaptación igualdad laboral planificación patrimonial coaching empresarial vacaciones gestión del tiempo felicitación cambios calendario negociación colectiva coaching para directivos bienestar laboral inspeccion de hacienda gestión de Recursos Humanos proyectos registro salarial obligatorio igualdad formación procesos de seleccion en remoto contratación laboral equipo licitadores Sage tendencias gestión contable COVID-19 empleados mejorar comunicación empresas emprendimiento resiliencia actitud planificación de recursos humanos asesoría financiera desconexión digital IRPF despido improcedente gestión de emociones facturación modelos de impuestos registro de salarios mindfulness para empresas ventajas deducciones fiscales flexibilidad laboral ayuda profesional coaching para empresas plan de igualdad plan de crisis Renta 2017 asesores fiscales consultor de recursos humanos gestión fiscal outsourcing digitalización personal Agencia Tributaria rentabilidad financiera gestión laboral productividad reestructuración empresarial declaración de la Renta documentación Plan General Contable dudas frecuentes innovación directivos finanzas ERE externalización contabilidad asesor fiscal asesoría contable jornada laboral asesoría contable y financiera provisiones gestión para autónomos recursos humanos coaching para líderes impuesto de sociedades estrés laboral dirección empresarial concursos liderazgo presion fiscal gestión del éxito ahorro auditoría laboral trabajo en equipo empresa ROLECE Sevilla asesoría laboral cotización crisis de empresa obstáculos asesoramiento laboral acuerdo balance de situación transformación digital liderazgo de personas vacaciones y erte asesoría contable en Sevilla coaching en Sevilla cuentas anuales comunicación interna Seguridad Social autónomos societarios emprendedores jubilación caza de talento planes de formación plan de igualdad de empresa asesoría para particulares productividad empresarial desarrollo del talento empresas de reducida dimensión diálogo social coaching profesional movilidad geográfica asesoría fiscal headhunting errores inspección de trabajo conciliación familiar gestoría absentismo laboral crisis gestión de conflictos ciberseguridad prorroga ERTE septiembre talento digital comunicación interna en una empresa externalizar cierre del ejercicio del año fiscal fuga de talento formación en coaching traslado laboral requisitos legales ERE auditorías competencias más demandadas cambio de centro de trabajo despido disciplinario plan de comunicación asesoría fiscal en Sevilla patrimonio asesoría fiscal y contable consejos intraemprendedor autoliquidación declaración de la Renta 2017 pymes coaching síntomas de ansiedad liderazgo empresarial balance de pérdidas y ganancias asesoramiento recursos humanos en Sevilla eficiencia experiencia auditorías de recursos humanos

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2024 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados