Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Wednesday, 14 January 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

estrés laboral ERE dudas frecuentes novedades consejos declaración de la renta plan de igualdad freelances gestión del talento proyectos Seguridad Social modalidades de contratación gestiones fiscales asesores fiscales talento recursos humanos asesoramiento laboral salario bienestar laboral asesoría contable y financiera Sevilla inteligencia emocional movilidad geográfica Sistema RED cambios obstáculos asesoramiento empresarial ERTE 2021 resiliencia vacaciones IVA doferencia entre jefe y lider vacaciones y erte liderazgo de personas competencias emocionales prorroga ERTE conciliación familiar talento digital presion fiscal coaching en Sevilla entrevista de trabajo dirección empresarial asesorías en Sevilla asesor contable autocontrol ira trabajo en equipo competencias digitales gestión para autónomos asesor fiscal reclamación empresas ayuda profesional síntomas de depresión Recursos Humanos planificación de recursos humanos gestión contable preguntas frecuentes formación balance de situación errores planes de viabilidad balance de pérdidas y ganancias tecnología en las gestiones crisis de empresa ventajas declaración de la Renta 2020 jornada laboral igualdad comunicación de empresa provisiones contabilidad intraemprendedor Plan General Contable mejorar comunicación empresas coaching para directivos equipo emprendimiento reclutar personal plan de crisis competencias más demandadas productividad coaching empresas de reducida dimensión asesoría contable en Sevilla cierre del ejercicio del año fiscal asesoría de empresas impuesto de sociedades síntomas del estrés laboral planificación patrimonial selección coaching empresarial desplazamiento igualdad laboral ahorro Renta 2017 comunicar crisis de empresa reducción de jornada politica fiscal España adaptación conciliación laboral finanzas flexibilidad laboral comunicación empresarial planes de formación ciberseguridad conciliación procesos de seleccion en remoto zona de confort toma de decisiones gestión del tiempo recursos humanos en Sevilla externalización desarrollo del talento rentabilidad financiera IRPF asesoría fiscal y contable fuga de talento Sage eficiencia cuentas anuales pymes gestión del tiempo liderazgo tendencias asesoría laboral en Sevilla comunicación interna en una empresa requisitos legales ERE actitud asesoría fiscal asesoría fiscal en Sevilla retención del talento felicitación LinkedIn gestión del éxito crisis directivos Navidad plan de comunicación absentismo laboral transformación digital documentación Hacienda coaching ejecutivo modelos de impuestos objetivos gestión de conflictos registro salarial obligatorio asesoramiento registro de salarios motivación esfuerzo fiscal diálogo social nube emprendedores comunicación interna concursos auditorías de recursos humanos personal empresa metas facturas autónomos societarios cooperativas prorroga ERTE septiembre negociación colectiva asesores laborales headhunting auditoría laboral outsourcing gestoría autoconocimiento coaching de equipos asesoría para autónomos deducciones fiscales ERTE cotización cambio asesoría para empresas autoliquidación ROLECE micropymes impuestos asesoría en Sevilla mindfulness para empresas Agencia Tributaria externalizar síntomas de ansiedad coaching para líderes asesoría laboral cumplimiento normativa asesoramiento fiscal selección de personal asesoría contable liderazgo empresarial procesos de seleccion inspección de trabajo inspeccion de hacienda asesoría financiera asesoría para particulares facturación gestión de emociones autónomos asesorías para empresas traslado laboral productividad empresarial despido disciplinario gestión laboral digitalización registro horarios formación en coaching licitadores beneficios gestoría para autónomos reestructuración empresarial caza de talento patrimonio declaración de la Renta gestión de personas negociación laboral gestoría online formación a medida experiencia innovación amortizaciones jubilación legislación emitir facturas contratación laboral auditorías tecnología desconexión digital COVID-19 declaración de la Renta 2017 gestión de nóminas consultor de recursos humanos empleados coaching profesional asesoramiento continuo despido improcedente cambio de centro de trabajo calendario plan de igualdad de empresa gestión de Recursos Humanos Administración AECOP envío de nóminas gestión fiscal gestoría en Sevilla acuerdo coaching para empresas gestión económica

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados