Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Friday, 10 April 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

jubilación tendencias asesorías para empresas entrevista de trabajo calendario empresas gestión de Recursos Humanos politica fiscal España fuga de talento experiencia competencias más demandadas formación en coaching cumplimiento normativa resiliencia gestoría en Sevilla recursos humanos en Sevilla competencias emocionales auditorías asesorías en Sevilla dirección empresarial gestión de nóminas gestión de emociones directivos personal Recursos Humanos facturación asesoramiento empresarial equipo Sistema RED empleados igualdad laboral dudas frecuentes errores innovación metas modalidades de contratación modelos de impuestos liderazgo de personas asesoría para empresas conciliación familiar coaching para empresas externalización ROLECE declaración de la Renta 2020 estrés laboral bienestar laboral proyectos despido disciplinario vacaciones y erte autónomos autónomos societarios gestión laboral registro salarial obligatorio asesoría contable auditoría laboral ERTE 2021 consejos envío de nóminas reclutar personal gestión contable esfuerzo fiscal asesoría financiera gestión de personas coaching para directivos flexibilidad laboral asesor fiscal gestión económica liderazgo intraemprendedor plan de crisis prorroga ERTE septiembre Hacienda cooperativas documentación cambio negociación laboral freelances preguntas frecuentes asesoría para autónomos diálogo social gestiones fiscales síntomas de depresión amortizaciones declaración de la renta gestión fiscal comunicación interna en una empresa plan de comunicación rentabilidad financiera externalizar Plan General Contable IRPF talento digital empresas de reducida dimensión cotización tecnología en las gestiones toma de decisiones pymes micropymes gestión de conflictos plan de igualdad salario síntomas de ansiedad planes de viabilidad asesores fiscales concursos Agencia Tributaria desarrollo del talento liderazgo empresarial despido improcedente vacaciones finanzas legislación coaching en Sevilla ERE asesor contable auditorías de recursos humanos registro horarios asesoría contable y financiera autoconocimiento obstáculos plan de igualdad de empresa gestoría online selección asesoría en Sevilla transformación digital Administración IVA cambios coaching de equipos Sevilla gestoría registro de salarios cuentas anuales zona de confort ERTE planificación de recursos humanos comunicar crisis de empresa consultor de recursos humanos traslado laboral formación a medida caza de talento mejorar comunicación empresas asesoría fiscal asesoría laboral en Sevilla deducciones fiscales conciliación asesoría para particulares ayuda profesional planes de formación licitadores contratación laboral nube gestión del tiempo crisis de empresa gestión del talento facturas retención del talento asesoría laboral productividad desconexión digital asesoría fiscal y contable reestructuración empresarial coaching empresarial comunicación de empresa talento eficiencia comunicación interna igualdad ventajas patrimonio reducción de jornada asesoría de empresas formación selección de personal declaración de la Renta doferencia entre jefe y lider mindfulness para empresas gestión del éxito gestión del tiempo asesoría fiscal en Sevilla planificación patrimonial Sage beneficios trabajo en equipo competencias digitales comunicación empresarial prorroga ERTE emprendimiento jornada laboral emitir facturas novedades declaración de la Renta 2017 acuerdo impuesto de sociedades asesoramiento headhunting conciliación laboral autoliquidación asesoramiento laboral coaching profesional inteligencia emocional inspección de trabajo procesos de seleccion en remoto felicitación emprendedores tecnología cierre del ejercicio del año fiscal recursos humanos asesoramiento fiscal coaching para líderes objetivos digitalización gestión para autónomos desplazamiento motivación requisitos legales ERE movilidad geográfica crisis ciberseguridad impuestos productividad empresarial provisiones Navidad AECOP asesoría contable en Sevilla autocontrol balance de situación balance de pérdidas y ganancias asesoramiento continuo procesos de seleccion negociación colectiva ahorro gestoría para autónomos contabilidad actitud outsourcing asesores laborales Renta 2017 ira coaching empresa coaching ejecutivo Seguridad Social reclamación presion fiscal cambio de centro de trabajo LinkedIn síntomas del estrés laboral absentismo laboral inspeccion de hacienda COVID-19 adaptación

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados