Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Thursday, 22 January 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

igualdad plan de crisis headhunting movilidad geográfica formación procesos de seleccion mejorar comunicación empresas emitir facturas negociación colectiva competencias más demandadas síntomas del estrés laboral cumplimiento normativa salario obstáculos coaching consejos empresas de reducida dimensión beneficios despido disciplinario Recursos Humanos politica fiscal España preguntas frecuentes pymes gestión de personas gestión del tiempo modelos de impuestos negociación laboral ira asesoramiento laboral empleados externalizar jubilación retención del talento balance de situación asesoramiento continuo conciliación crisis de empresa asesor contable objetivos gestión del talento impuestos doferencia entre jefe y lider asesoría contable registro salarial obligatorio comunicación interna en una empresa prorroga ERTE septiembre tendencias consultor de recursos humanos intraemprendedor Sevilla selección emprendedores auditoría laboral inteligencia emocional finanzas asesorías para empresas motivación balance de pérdidas y ganancias licitadores emprendimiento coaching empresarial rentabilidad financiera IVA directivos LinkedIn autónomos coaching ejecutivo cambio de centro de trabajo facturas gestión de conflictos asesorías en Sevilla crisis gestoría online envío de nóminas asesoramiento empresarial equipo zona de confort talento digital asesoría financiera ahorro cuentas anuales gestión del tiempo reducción de jornada coaching en Sevilla toma de decisiones competencias digitales comunicar crisis de empresa asesoría contable y financiera deducciones fiscales gestión contable asesoramiento fiscal recursos humanos en Sevilla formación a medida estrés laboral autoconocimiento liderazgo empresarial novedades modalidades de contratación ERTE asesoría de empresas calendario asesoramiento felicitación caza de talento ventajas declaración de la Renta igualdad laboral COVID-19 formación en coaching dirección empresarial auditorías flexibilidad laboral actitud síntomas de depresión errores asesoría contable en Sevilla presion fiscal acuerdo declaración de la renta gestoría para autónomos gestión del éxito digitalización impuesto de sociedades vacaciones y erte asesoría fiscal asesoría para autónomos liderazgo de personas fuga de talento cotización vacaciones cambios coaching para líderes Administración planes de formación gestoría autocontrol declaración de la Renta 2017 Sistema RED productividad empresarial planificación patrimonial ROLECE gestoría en Sevilla asesoría para particulares registro de salarios Plan General Contable trabajo en equipo resiliencia asesoría laboral en Sevilla Seguridad Social gestión fiscal gestión para autónomos plan de igualdad comunicación empresarial productividad comunicación interna asesores laborales asesores fiscales cierre del ejercicio del año fiscal síntomas de ansiedad adaptación conciliación familiar coaching para directivos provisiones contabilidad legislación gestión económica Sage facturación gestión laboral innovación proyectos personal desconexión digital gestión de nóminas tecnología en las gestiones despido improcedente tecnología mindfulness para empresas metas competencias emocionales gestión de Recursos Humanos reclamación plan de igualdad de empresa micropymes eficiencia empresas ciberseguridad coaching para empresas reclutar personal concursos gestión de emociones comunicación de empresa selección de personal asesoría para empresas asesoría fiscal en Sevilla amortizaciones liderazgo esfuerzo fiscal requisitos legales ERE asesoría laboral Hacienda recursos humanos traslado laboral prorroga ERTE Renta 2017 procesos de seleccion en remoto conciliación laboral gestiones fiscales asesoría en Sevilla autoliquidación asesor fiscal nube freelances Navidad externalización ERTE 2021 registro horarios contratación laboral diálogo social asesoría fiscal y contable desarrollo del talento absentismo laboral planes de viabilidad IRPF auditorías de recursos humanos entrevista de trabajo empresa cooperativas ERE outsourcing ayuda profesional desplazamiento declaración de la Renta 2020 plan de comunicación cambio reestructuración empresarial experiencia planificación de recursos humanos coaching profesional patrimonio autónomos societarios talento jornada laboral dudas frecuentes documentación bienestar laboral coaching de equipos inspección de trabajo Agencia Tributaria inspeccion de hacienda AECOP transformación digital

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados