Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Tuesday, 20 October 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

consultor de recursos humanos zona de confort asesoramiento laboral negociación colectiva presion fiscal productividad contratación laboral registro horarios asesor contable gestoría online modelos de impuestos obstáculos desplazamiento coaching ejecutivo Plan General Contable cooperativas asesoría financiera empresas resiliencia planes de viabilidad rentabilidad financiera asesoría contable asesoría fiscal en Sevilla digitalización consejos coaching jornada laboral plan de crisis autoconocimiento registro de salarios emprendimiento coaching para líderes coaching en Sevilla COVID-19 documentación declaración de la renta empresa liderazgo empresarial gestión económica ERE empresas de reducida dimensión asesoría contable y financiera ERTE 2021 inspección de trabajo asesoría laboral salario ROLECE asesores laborales conciliación familiar autocontrol plan de igualdad de empresa AECOP auditorías de recursos humanos gestión contable licitadores gestión de conflictos emitir facturas declaración de la Renta 2020 asesoría laboral en Sevilla finanzas empleados auditorías gestión para autónomos ciberseguridad nube conciliación requisitos legales ERE síntomas del estrés laboral asesorías en Sevilla tecnología coaching profesional Navidad outsourcing impuestos competencias emocionales autónomos pymes talento digital autoliquidación errores tendencias facturación asesor fiscal proyectos reducción de jornada competencias digitales Sage recursos humanos asesores fiscales impuesto de sociedades comunicación interna asesoramiento continuo externalizar planificación de recursos humanos intraemprendedor acuerdo comunicar crisis de empresa registro salarial obligatorio auditoría laboral actitud negociación laboral fuga de talento reestructuración empresarial LinkedIn gestoría micropymes crisis calendario balance de situación planes de formación felicitación gestión de personas Sevilla cambios trabajo en equipo doferencia entre jefe y lider novedades gestión del éxito Hacienda Seguridad Social inspeccion de hacienda traslado laboral cierre del ejercicio del año fiscal amortizaciones gestión del tiempo igualdad movilidad geográfica gestión del tiempo vacaciones y erte comunicación interna en una empresa provisiones asesoría para empresas plan de comunicación IVA freelances dudas frecuentes motivación mindfulness para empresas experiencia balance de pérdidas y ganancias concursos directivos desarrollo del talento formación gestión de emociones plan de igualdad asesoría contable en Sevilla IRPF emprendedores entrevista de trabajo declaración de la Renta procesos de seleccion gestoría para autónomos cotización estrés laboral despido improcedente Recursos Humanos modalidades de contratación coaching de equipos ventajas talento reclamación asesoría para particulares asesoría fiscal y contable legislación procesos de seleccion en remoto ayuda profesional bienestar laboral liderazgo de personas asesoría para autónomos gestión del talento facturas patrimonio síntomas de depresión Agencia Tributaria adaptación preguntas frecuentes gestión de Recursos Humanos productividad empresarial asesoramiento empresarial asesoría en Sevilla headhunting Sistema RED crisis de empresa personal asesoría de empresas gestión laboral Renta 2017 retención del talento metas innovación envío de nóminas dirección empresarial beneficios deducciones fiscales ahorro coaching para directivos prorroga ERTE asesorías para empresas Administración gestoría en Sevilla cumplimiento normativa declaración de la Renta 2017 transformación digital prorroga ERTE septiembre formación en coaching coaching para empresas inteligencia emocional vacaciones liderazgo mejorar comunicación empresas cuentas anuales coaching empresarial asesoría fiscal ira selección de personal gestiones fiscales comunicación de empresa cambio de centro de trabajo gestión de nóminas recursos humanos en Sevilla toma de decisiones autónomos societarios competencias más demandadas reclutar personal equipo jubilación absentismo laboral formación a medida conciliación laboral diálogo social eficiencia asesoramiento fiscal politica fiscal España selección despido disciplinario ERTE flexibilidad laboral tecnología en las gestiones comunicación empresarial desconexión digital gestión fiscal externalización cambio objetivos igualdad laboral síntomas de ansiedad asesoramiento esfuerzo fiscal caza de talento contabilidad planificación patrimonial

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados