Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Monday, 30 March 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

legislación contabilidad plan de igualdad estrés laboral emprendedores cambio de centro de trabajo ayuda profesional mindfulness para empresas empresa Renta 2017 personal AECOP politica fiscal España competencias digitales diálogo social síntomas del estrés laboral consejos coaching ejecutivo cambios cambio gestión de conflictos ventajas gestión económica IRPF competencias emocionales gestión contable finanzas emprendimiento coaching fuga de talento transformación digital conciliación familiar cotización envío de nóminas asesorías en Sevilla Agencia Tributaria auditorías experiencia negociación laboral asesores fiscales micropymes recursos humanos en Sevilla gestión del tiempo coaching empresarial reclutar personal asesores laborales gestión de Recursos Humanos asesoría fiscal en Sevilla empresas de reducida dimensión felicitación balance de pérdidas y ganancias crisis de empresa plan de comunicación impuesto de sociedades desconexión digital proyectos metas asesor fiscal objetivos nube gestión laboral inteligencia emocional productividad empresarial gestoría para autónomos ira Seguridad Social impuestos cooperativas LinkedIn plan de crisis cierre del ejercicio del año fiscal absentismo laboral asesoramiento ciberseguridad inspección de trabajo comunicación interna en una empresa cumplimiento normativa gestión de nóminas contratación laboral planificación patrimonial coaching en Sevilla IVA errores directivos declaración de la renta empresas presion fiscal reestructuración empresarial gestión del talento gestoría en Sevilla Recursos Humanos cuentas anuales asesoría contable declaración de la Renta 2020 registro salarial obligatorio empleados selección de personal digitalización amortizaciones talento facturas Hacienda gestión del éxito comunicación interna prorroga ERTE septiembre asesoría fiscal modelos de impuestos concursos formación a medida asesoría financiera deducciones fiscales asesor contable Plan General Contable zona de confort conciliación laboral competencias más demandadas entrevista de trabajo documentación flexibilidad laboral selección registro de salarios ERTE 2021 reducción de jornada externalización caza de talento desarrollo del talento balance de situación asesoría para autónomos ROLECE conciliación dudas frecuentes plan de igualdad de empresa coaching profesional asesoría para empresas Sevilla gestión fiscal igualdad laboral jornada laboral eficiencia desplazamiento beneficios crisis asesoría fiscal y contable calendario modalidades de contratación autónomos societarios autónomos actitud preguntas frecuentes salario tendencias equipo retención del talento patrimonio síntomas de ansiedad esfuerzo fiscal autoliquidación Sistema RED autoconocimiento registro horarios productividad reclamación trabajo en equipo headhunting coaching para líderes gestoría asesorías para empresas igualdad comunicación empresarial asesoramiento fiscal comunicación de empresa gestiones fiscales tecnología jubilación ERTE asesoramiento empresarial movilidad geográfica emitir facturas asesoría de empresas recursos humanos planificación de recursos humanos comunicar crisis de empresa obstáculos tecnología en las gestiones asesoría en Sevilla liderazgo empresarial provisiones declaración de la Renta inspeccion de hacienda despido improcedente requisitos legales ERE gestoría online freelances COVID-19 asesoría laboral outsourcing gestión del tiempo Sage adaptación síntomas de depresión resiliencia ahorro consultor de recursos humanos vacaciones gestión para autónomos negociación colectiva auditoría laboral declaración de la Renta 2017 ERE talento digital liderazgo Navidad Administración asesoría contable y financiera procesos de seleccion en remoto asesoramiento laboral motivación externalizar auditorías de recursos humanos intraemprendedor toma de decisiones planes de viabilidad autocontrol coaching para directivos formación gestión de emociones asesoría laboral en Sevilla facturación asesoría para particulares asesoramiento continuo formación en coaching mejorar comunicación empresas dirección empresarial rentabilidad financiera planes de formación prorroga ERTE procesos de seleccion coaching para empresas gestión de personas licitadores novedades acuerdo vacaciones y erte bienestar laboral pymes coaching de equipos innovación doferencia entre jefe y lider despido disciplinario liderazgo de personas traslado laboral asesoría contable en Sevilla

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados