Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Monday, 13 April 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

asesor fiscal calendario coaching para directivos empleados negociación colectiva gestión económica negociación laboral formación en coaching rentabilidad financiera gestión de emociones planificación patrimonial Seguridad Social toma de decisiones autónomos traslado laboral asesoría para empresas plan de crisis proyectos asesorías para empresas coaching de equipos ERTE 2021 absentismo laboral tecnología en las gestiones objetivos ayuda profesional registro de salarios legislación conciliación laboral AECOP asesoramiento laboral jubilación trabajo en equipo finanzas diálogo social liderazgo de personas empresa conciliación preguntas frecuentes facturas directivos gestión de conflictos reclutar personal igualdad laboral gestión fiscal planificación de recursos humanos Recursos Humanos asesoría fiscal en Sevilla asesoría para autónomos selección de personal registro horarios procesos de seleccion comunicación de empresa asesoramiento empresarial externalización documentación emprendedores experiencia consultor de recursos humanos cooperativas vacaciones declaración de la Renta 2020 Agencia Tributaria declaración de la renta balance de situación cambios cumplimiento normativa productividad reducción de jornada coaching para empresas auditorías retención del talento asesor contable asesoría en Sevilla fuga de talento reclamación gestión del éxito mindfulness para empresas asesores laborales personal flexibilidad laboral gestoría asesorías en Sevilla comunicación empresarial talento asesoría para particulares amortizaciones gestión contable selección novedades LinkedIn bienestar laboral salario planes de viabilidad síntomas del estrés laboral coaching ejecutivo obstáculos IVA Administración gestión para autónomos gestión del talento despido disciplinario emitir facturas caza de talento doferencia entre jefe y lider asesoría financiera innovación talento digital cambio de centro de trabajo comunicación interna en una empresa asesoría fiscal y contable facturación esfuerzo fiscal adaptación cambio tecnología crisis comunicación interna dudas frecuentes envío de nóminas declaración de la Renta 2017 metas Plan General Contable provisiones patrimonio presion fiscal gestiones fiscales requisitos legales ERE motivación concursos prorroga ERTE licitadores contratación laboral ciberseguridad externalizar intraemprendedor recursos humanos asesoramiento continuo asesoría contable en Sevilla autónomos societarios igualdad liderazgo empresarial COVID-19 despido improcedente síntomas de ansiedad movilidad geográfica contabilidad Sevilla empresas asesores fiscales cuentas anuales Renta 2017 comunicar crisis de empresa Hacienda modelos de impuestos desconexión digital cierre del ejercicio del año fiscal crisis de empresa recursos humanos en Sevilla Navidad competencias digitales eficiencia IRPF productividad empresarial impuesto de sociedades competencias emocionales gestión del tiempo formación a medida asesoría contable y financiera beneficios deducciones fiscales registro salarial obligatorio plan de igualdad gestión de nóminas asesoría fiscal ROLECE liderazgo vacaciones y erte autoliquidación gestoría para autónomos transformación digital Sistema RED ventajas plan de igualdad de empresa gestión de personas procesos de seleccion en remoto asesoramiento dirección empresarial digitalización autocontrol inteligencia emocional errores equipo plan de comunicación autoconocimiento asesoría contable inspección de trabajo síntomas de depresión ERTE gestión laboral gestoría en Sevilla freelances coaching profesional prorroga ERTE septiembre nube reestructuración empresarial asesoría laboral asesoría laboral en Sevilla ira gestoría online pymes politica fiscal España competencias más demandadas consejos gestión del tiempo modalidades de contratación auditorías de recursos humanos desplazamiento felicitación impuestos emprendimiento inspeccion de hacienda jornada laboral acuerdo planes de formación headhunting gestión de Recursos Humanos coaching para líderes ahorro coaching asesoría de empresas tendencias mejorar comunicación empresas conciliación familiar coaching empresarial entrevista de trabajo declaración de la Renta desarrollo del talento actitud micropymes formación zona de confort asesoramiento fiscal resiliencia empresas de reducida dimensión coaching en Sevilla ERE cotización auditoría laboral estrés laboral balance de pérdidas y ganancias outsourcing Sage

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados