Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Thursday, 08 October 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

productividad pymes negociación colectiva provisiones personal asesoramiento laboral síntomas de ansiedad registro horarios liderazgo de personas cambio de centro de trabajo competencias digitales planificación de recursos humanos formación a medida adaptación absentismo laboral balance de pérdidas y ganancias gestoría online negociación laboral gestión para autónomos AECOP igualdad laboral transformación digital gestión de nóminas auditoría laboral registro salarial obligatorio micropymes fuga de talento ciberseguridad gestión contable declaración de la Renta 2017 Navidad gestión de Recursos Humanos tendencias preguntas frecuentes toma de decisiones Sevilla tecnología comunicación de empresa inteligencia emocional despido disciplinario trabajo en equipo externalización ERE procesos de seleccion en remoto prorroga ERTE facturas coaching de equipos autocontrol modalidades de contratación asesoramiento errores formación en coaching Sistema RED Renta 2017 flexibilidad laboral gestión de conflictos productividad empresarial empresa asesoría contable y financiera gestión del tiempo registro de salarios declaración de la renta recursos humanos conciliación laboral finanzas salario directivos gestión laboral asesoría para autónomos asesoría fiscal y contable concursos modelos de impuestos asesoría contable cooperativas coaching para empresas envío de nóminas freelances novedades asesoría contable en Sevilla declaración de la Renta reducción de jornada autoconocimiento diálogo social IVA presion fiscal gestión de emociones legislación coaching asesoramiento fiscal impuesto de sociedades auditorías cierre del ejercicio del año fiscal metas gestión del tiempo intraemprendedor selección deducciones fiscales experiencia auditorías de recursos humanos gestión fiscal dudas frecuentes COVID-19 doferencia entre jefe y lider autónomos societarios plan de crisis reestructuración empresarial jubilación zona de confort plan de igualdad planes de formación recursos humanos en Sevilla cuentas anuales consejos Hacienda gestoría en Sevilla innovación desplazamiento comunicación interna en una empresa impuestos emprendimiento ventajas obstáculos asesores fiscales cumplimiento normativa crisis de empresa competencias emocionales contratación laboral reclutar personal talento digital movilidad geográfica Sage ERTE 2021 rentabilidad financiera conciliación familiar asesoría fiscal en Sevilla cambios jornada laboral prorroga ERTE septiembre gestión de personas nube bienestar laboral gestiones fiscales competencias más demandadas cambio acuerdo headhunting balance de situación autoliquidación coaching ejecutivo crisis gestión del éxito empresas de reducida dimensión empleados inspección de trabajo desarrollo del talento contabilidad mindfulness para empresas asesoría para particulares Agencia Tributaria Seguridad Social síntomas del estrés laboral beneficios consultor de recursos humanos liderazgo plan de igualdad de empresa inspeccion de hacienda eficiencia documentación ahorro asesoría laboral en Sevilla amortizaciones talento asesoría para empresas gestión económica asesoría en Sevilla empresas ROLECE coaching para líderes gestoría estrés laboral ERTE externalizar entrevista de trabajo selección de personal Administración esfuerzo fiscal coaching en Sevilla motivación IRPF desconexión digital facturación politica fiscal España asesoramiento continuo procesos de seleccion outsourcing Recursos Humanos patrimonio asesor fiscal plan de comunicación LinkedIn vacaciones y erte gestión del talento actitud requisitos legales ERE síntomas de depresión planificación patrimonial asesoría laboral ira formación asesoría fiscal proyectos dirección empresarial licitadores liderazgo empresarial planes de viabilidad despido improcedente declaración de la Renta 2020 comunicación interna comunicación empresarial igualdad emprendedores asesorías en Sevilla emitir facturas vacaciones calendario equipo asesor contable coaching empresarial comunicar crisis de empresa caza de talento asesoría de empresas autónomos coaching para directivos resiliencia objetivos asesoramiento empresarial asesoría financiera felicitación gestoría para autónomos conciliación asesores laborales reclamación traslado laboral retención del talento Plan General Contable cotización coaching profesional tecnología en las gestiones mejorar comunicación empresas asesorías para empresas ayuda profesional digitalización

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados