Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Saturday, 03 January 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

emprendimiento autónomos gestión del éxito envío de nóminas emprendedores gestión contable cooperativas estrés laboral equipo asesoría en Sevilla asesoramiento laboral competencias emocionales doferencia entre jefe y lider gestiones fiscales calendario motivación absentismo laboral inspeccion de hacienda igualdad laboral registro de salarios diálogo social empleados conciliación familiar liderazgo empresarial gestión laboral asesoría fiscal conciliación mejorar comunicación empresas gestión para autónomos actitud facturación crisis de empresa consejos desarrollo del talento ROLECE asesoría contable en Sevilla coaching para líderes despido disciplinario entrevista de trabajo rentabilidad financiera pymes competencias digitales cuentas anuales dirección empresarial inspección de trabajo beneficios autocontrol adaptación reclamación síntomas de depresión concursos retención del talento igualdad IVA Administración cierre del ejercicio del año fiscal síntomas del estrés laboral productividad empresarial ventajas asesoría contable empresas declaración de la Renta 2020 outsourcing gestión de personas zona de confort asesoría fiscal y contable coaching empresarial comunicación interna autoconocimiento nube asesoría fiscal en Sevilla directivos provisiones comunicación de empresa procesos de seleccion obstáculos jornada laboral inteligencia emocional asesor fiscal balance de situación coaching ejecutivo Sistema RED Sevilla plan de igualdad ciberseguridad jubilación LinkedIn asesorías en Sevilla tecnología gestoría en Sevilla gestión económica intraemprendedor cumplimiento normativa eficiencia headhunting gestoría gestión de emociones mindfulness para empresas planificación de recursos humanos cambio de centro de trabajo externalización Plan General Contable reestructuración empresarial trabajo en equipo balance de pérdidas y ganancias gestión de Recursos Humanos asesoramiento empresarial ira Navidad desplazamiento productividad Seguridad Social deducciones fiscales patrimonio externalizar autónomos societarios empresas de reducida dimensión toma de decisiones amortizaciones modalidades de contratación competencias más demandadas asesores laborales asesoría para autónomos coaching para empresas requisitos legales ERE impuesto de sociedades asesoría contable y financiera declaración de la Renta coaching para directivos ahorro dudas frecuentes gestión del tiempo finanzas bienestar laboral gestión del tiempo asesoría para particulares ERE talento reducción de jornada ERTE 2021 preguntas frecuentes liderazgo de personas COVID-19 contratación laboral cotización despido improcedente formación Agencia Tributaria registro horarios digitalización asesoramiento fiscal gestoría online documentación transformación digital recursos humanos Hacienda ayuda profesional coaching proyectos asesoría laboral en Sevilla cambio asesoría financiera Sage cambios metas impuestos presion fiscal micropymes facturas novedades errores emitir facturas salario gestión del talento comunicación empresarial plan de igualdad de empresa plan de crisis asesoría de empresas contabilidad recursos humanos en Sevilla crisis formación a medida ERTE comunicar crisis de empresa asesoramiento planes de formación auditorías IRPF flexibilidad laboral objetivos gestoría para autónomos formación en coaching coaching profesional talento digital asesorías para empresas síntomas de ansiedad tendencias declaración de la renta auditorías de recursos humanos registro salarial obligatorio vacaciones y erte empresa planes de viabilidad conciliación laboral auditoría laboral fuga de talento esfuerzo fiscal reclutar personal acuerdo gestión fiscal coaching de equipos AECOP selección de personal autoliquidación coaching en Sevilla liderazgo asesoría para empresas freelances tecnología en las gestiones experiencia negociación colectiva procesos de seleccion en remoto desconexión digital gestión de nóminas traslado laboral politica fiscal España asesoramiento continuo legislación personal prorroga ERTE planificación patrimonial comunicación interna en una empresa modelos de impuestos asesoría laboral licitadores selección movilidad geográfica Recursos Humanos declaración de la Renta 2017 asesores fiscales asesor contable plan de comunicación felicitación consultor de recursos humanos innovación caza de talento resiliencia prorroga ERTE septiembre gestión de conflictos Renta 2017 vacaciones negociación laboral

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados