Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Tuesday, 11 August 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

preguntas frecuentes coaching en Sevilla plan de igualdad de empresa cambios gestoría concursos autocontrol calendario resiliencia Navidad retención del talento crisis declaración de la Renta 2020 intraemprendedor coaching ejecutivo coaching empresarial asesor contable absentismo laboral asesoría contable y financiera competencias más demandadas eficiencia nube autoliquidación ciberseguridad asesorías en Sevilla provisiones desconexión digital cuentas anuales innovación esfuerzo fiscal balance de pérdidas y ganancias prorroga ERTE septiembre movilidad geográfica procesos de seleccion estrés laboral asesoramiento novedades politica fiscal España diálogo social emitir facturas reclutar personal proyectos gestión de emociones emprendedores asesores fiscales micropymes asesoría para empresas IVA gestión laboral igualdad recursos humanos en Sevilla adaptación gestión del talento ayuda profesional LinkedIn empresa inspeccion de hacienda inspección de trabajo asesoría financiera trabajo en equipo documentación reclamación consejos asesoría laboral en Sevilla reducción de jornada liderazgo de personas prorroga ERTE asesoramiento continuo tendencias plan de crisis ERTE 2021 directivos negociación laboral beneficios procesos de seleccion en remoto objetivos formación en coaching patrimonio asesoría contable asesoramiento empresarial contabilidad planes de viabilidad asesoría para autónomos Renta 2017 selección coaching para empresas crisis de empresa mindfulness para empresas personal modalidades de contratación felicitación consultor de recursos humanos errores auditorías de recursos humanos bienestar laboral licitadores doferencia entre jefe y lider competencias digitales experiencia registro salarial obligatorio comunicar crisis de empresa transformación digital declaración de la renta ventajas ira recursos humanos auditoría laboral comunicación empresarial AECOP cotización gestión de nóminas gestión del tiempo asesores laborales síntomas de depresión registro de salarios gestoría para autónomos asesoría fiscal auditorías talento asesor fiscal coaching para líderes flexibilidad laboral caza de talento impuestos gestión económica motivación coaching toma de decisiones entrevista de trabajo externalización equipo balance de situación talento digital despido improcedente metas selección de personal zona de confort obstáculos asesoría en Sevilla reestructuración empresarial asesoría laboral gestión de conflictos gestión de personas plan de igualdad envío de nóminas vacaciones y erte Seguridad Social desarrollo del talento tecnología deducciones fiscales plan de comunicación autónomos comunicación interna inteligencia emocional amortizaciones headhunting modelos de impuestos síntomas del estrés laboral cumplimiento normativa freelances coaching profesional conciliación laboral empresas gestión de Recursos Humanos emprendimiento jornada laboral ERTE competencias emocionales digitalización fuga de talento planificación patrimonial contratación laboral gestoría online asesoría contable en Sevilla finanzas liderazgo jubilación facturación dudas frecuentes IRPF declaración de la Renta outsourcing asesoría de empresas desplazamiento gestión del tiempo ahorro tecnología en las gestiones externalizar cooperativas acuerdo comunicación de empresa asesoramiento laboral Sevilla COVID-19 asesoría para particulares conciliación familiar salario coaching de equipos cambio de centro de trabajo actitud traslado laboral requisitos legales ERE gestión del éxito despido disciplinario presion fiscal conciliación gestión para autónomos empresas de reducida dimensión síntomas de ansiedad empleados Plan General Contable asesorías para empresas Administración Recursos Humanos ROLECE Hacienda liderazgo empresarial productividad empresarial mejorar comunicación empresas cierre del ejercicio del año fiscal formación gestión contable planes de formación coaching para directivos gestoría en Sevilla gestión fiscal asesoramiento fiscal negociación colectiva igualdad laboral vacaciones productividad rentabilidad financiera dirección empresarial comunicación interna en una empresa autónomos societarios facturas Sistema RED gestiones fiscales Agencia Tributaria pymes autoconocimiento legislación formación a medida cambio planificación de recursos humanos Sage impuesto de sociedades ERE declaración de la Renta 2017 registro horarios asesoría fiscal en Sevilla asesoría fiscal y contable

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados