Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Monday, 20 July 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

asesoría contable y financiera asesor fiscal cambio de centro de trabajo absentismo laboral conciliación retención del talento acuerdo asesoría fiscal gestoría finanzas Recursos Humanos diálogo social auditorías de recursos humanos crisis de empresa empleados asesores fiscales autoconocimiento jornada laboral IVA tendencias Sistema RED asesoramiento asesoramiento empresarial politica fiscal España dudas frecuentes Sage inteligencia emocional procesos de seleccion en remoto impuesto de sociedades emprendedores prorroga ERTE plan de igualdad auditoría laboral declaración de la Renta 2017 plan de igualdad de empresa estrés laboral movilidad geográfica negociación laboral formación tecnología LinkedIn despido improcedente resiliencia balance de pérdidas y ganancias preguntas frecuentes empresas comunicación empresarial metas vacaciones y erte desconexión digital empresas de reducida dimensión comunicación interna en una empresa externalización asesorías en Sevilla productividad empresarial gestión fiscal bienestar laboral Plan General Contable pymes asesoría financiera asesoría para autónomos facturación ROLECE Administración planificación patrimonial coaching para directivos asesoramiento continuo asesor contable autónomos recursos humanos liderazgo empresarial gestión del tiempo salario Agencia Tributaria directivos rentabilidad financiera prorroga ERTE septiembre personal competencias emocionales conciliación familiar coaching profesional objetivos gestión del talento asesoría en Sevilla planes de formación consultor de recursos humanos desplazamiento autocontrol coaching en Sevilla cambio transformación digital contabilidad errores jubilación cuentas anuales selección de personal gestión de emociones motivación coaching ejecutivo competencias digitales autoliquidación Renta 2017 emitir facturas impuestos vacaciones declaración de la renta liderazgo toma de decisiones asesoría contable balance de situación gestión contable innovación legislación externalizar comunicación interna adaptación Seguridad Social planificación de recursos humanos auditorías asesoría contable en Sevilla conciliación laboral registro salarial obligatorio AECOP ventajas modalidades de contratación tecnología en las gestiones despido disciplinario esfuerzo fiscal gestoría para autónomos documentación obstáculos nube zona de confort gestoría en Sevilla asesoría fiscal en Sevilla cooperativas asesoramiento fiscal liderazgo de personas gestiones fiscales gestión del éxito trabajo en equipo actitud contratación laboral planes de viabilidad flexibilidad laboral inspeccion de hacienda gestión de personas COVID-19 outsourcing reducción de jornada declaración de la Renta envío de nóminas coaching empresarial igualdad laboral headhunting ciberseguridad asesoría laboral cumplimiento normativa procesos de seleccion cierre del ejercicio del año fiscal facturas plan de crisis cambios recursos humanos en Sevilla patrimonio asesorías para empresas registro horarios gestoría online coaching de equipos experiencia coaching Navidad registro de salarios gestión laboral talento dirección empresarial consejos coaching para líderes concursos declaración de la Renta 2020 reclamación igualdad modelos de impuestos selección ahorro empresa plan de comunicación asesores laborales ERTE 2021 eficiencia novedades reestructuración empresarial proyectos mejorar comunicación empresas equipo comunicación de empresa requisitos legales ERE emprendimiento mindfulness para empresas entrevista de trabajo síntomas de depresión desarrollo del talento asesoría laboral en Sevilla ERTE comunicar crisis de empresa caza de talento ERE Hacienda amortizaciones competencias más demandadas presion fiscal provisiones Sevilla cotización deducciones fiscales beneficios productividad crisis doferencia entre jefe y lider ira licitadores gestión de nóminas calendario IRPF coaching para empresas traslado laboral asesoría de empresas síntomas de ansiedad gestión económica asesoría para empresas micropymes gestión de conflictos asesoramiento laboral talento digital fuga de talento intraemprendedor síntomas del estrés laboral digitalización freelances ayuda profesional gestión de Recursos Humanos felicitación formación en coaching negociación colectiva reclutar personal asesoría para particulares formación a medida inspección de trabajo autónomos societarios asesoría fiscal y contable gestión del tiempo gestión para autónomos

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados