Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Tuesday, 05 May 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

gestoría en Sevilla cierre del ejercicio del año fiscal consejos formación en coaching reclamación Sevilla jornada laboral cooperativas liderazgo empresarial coaching en Sevilla plan de comunicación formación gestión contable igualdad gestoría para autónomos asesoría laboral en Sevilla externalizar asesoría financiera coaching profesional negociación laboral asesoría fiscal eficiencia autoconocimiento registro salarial obligatorio cuentas anuales calendario cotización presion fiscal patrimonio ventajas empresas prorroga ERTE ayuda profesional actitud competencias digitales equipo empresa liderazgo errores IRPF estrés laboral digitalización preguntas frecuentes Recursos Humanos auditoría laboral bienestar laboral Seguridad Social asesoría contable en Sevilla asesoramiento laboral empresas de reducida dimensión micropymes inspeccion de hacienda planes de viabilidad despido disciplinario asesores fiscales balance de situación comunicación interna experiencia toma de decisiones ERTE 2021 reestructuración empresarial asesoría laboral legislación gestoría plan de crisis coaching de equipos tecnología selección asesoría de empresas felicitación AECOP procesos de seleccion en remoto contratación laboral despido improcedente asesoramiento empresarial gestión del tiempo impuesto de sociedades conciliación licitadores directivos beneficios ahorro comunicación de empresa provisiones competencias emocionales asesoría para particulares tecnología en las gestiones plan de igualdad envío de nóminas plan de igualdad de empresa auditorías de recursos humanos gestión del éxito emprendedores crisis de empresa headhunting autocontrol auditorías coaching desconexión digital comunicar crisis de empresa LinkedIn igualdad laboral declaración de la Renta documentación gestión del talento asesoría contable y financiera desarrollo del talento acuerdo gestión de nóminas motivación Hacienda gestión fiscal fuga de talento IVA novedades inspección de trabajo dirección empresarial adaptación asesoría fiscal y contable declaración de la renta retención del talento emprendimiento diálogo social contabilidad cambio de centro de trabajo movilidad geográfica asesores laborales asesoría para empresas politica fiscal España comunicación interna en una empresa inteligencia emocional ROLECE personal flexibilidad laboral declaración de la Renta 2017 autónomos societarios coaching para líderes productividad empresarial metas jubilación desplazamiento freelances coaching ejecutivo coaching para directivos nube registro horarios asesoramiento continuo registro de salarios doferencia entre jefe y lider objetivos Sistema RED crisis ERE asesoría en Sevilla gestión del tiempo recursos humanos gestión de emociones Sage ira externalización traslado laboral gestoría online asesoramiento innovación esfuerzo fiscal síntomas del estrés laboral ciberseguridad rentabilidad financiera transformación digital pymes intraemprendedor entrevista de trabajo concursos amortizaciones mindfulness para empresas vacaciones productividad zona de confort cumplimiento normativa planificación patrimonial Renta 2017 proyectos planificación de recursos humanos empleados gestión de conflictos obstáculos deducciones fiscales asesoría para autónomos requisitos legales ERE asesorías en Sevilla consultor de recursos humanos Agencia Tributaria asesoramiento fiscal COVID-19 autónomos reclutar personal asesoría contable gestión para autónomos talento digital comunicación empresarial impuestos trabajo en equipo coaching para empresas vacaciones y erte síntomas de depresión gestión de personas planes de formación facturas autoliquidación asesor contable modelos de impuestos formación a medida Plan General Contable dudas frecuentes modalidades de contratación mejorar comunicación empresas selección de personal Administración coaching empresarial Navidad competencias más demandadas talento salario absentismo laboral conciliación laboral asesoría fiscal en Sevilla ERTE tendencias recursos humanos en Sevilla reducción de jornada liderazgo de personas negociación colectiva asesor fiscal gestión de Recursos Humanos resiliencia gestiones fiscales cambio finanzas emitir facturas prorroga ERTE septiembre asesorías para empresas procesos de seleccion gestión económica conciliación familiar outsourcing balance de pérdidas y ganancias síntomas de ansiedad facturación gestión laboral cambios caza de talento declaración de la Renta 2020

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados