Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Wednesday, 14 January 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

estrés laboral cotización prorroga ERTE balance de pérdidas y ganancias contabilidad transformación digital entrevista de trabajo flexibilidad laboral desarrollo del talento asesoramiento empresarial caza de talento coaching profesional tendencias asesor contable autónomos declaración de la Renta intraemprendedor consejos selección de personal movilidad geográfica dudas frecuentes conciliación familiar COVID-19 liderazgo gestión del tiempo liderazgo de personas asesoría para particulares ventajas asesoría contable en Sevilla igualdad dirección empresarial registro de salarios errores formación en coaching externalización gestión de emociones inspeccion de hacienda personal diálogo social asesorías para empresas tecnología en las gestiones concursos plan de comunicación absentismo laboral auditorías IRPF recursos humanos proyectos requisitos legales ERE empresas de reducida dimensión reclamación objetivos acuerdo registro horarios finanzas gestión del éxito gestión económica formación actitud envío de nóminas balance de situación calendario ERE asesoría fiscal pymes Sevilla asesorías en Sevilla vacaciones y erte gestión fiscal cambio ciberseguridad asesoramiento contratación laboral eficiencia asesoría contable cumplimiento normativa adaptación planes de viabilidad asesoría para autónomos facturación plan de igualdad de empresa toma de decisiones coaching de equipos negociación colectiva headhunting comunicación interna en una empresa asesor fiscal autoconocimiento comunicación de empresa registro salarial obligatorio productividad autónomos societarios impuesto de sociedades mindfulness para empresas productividad empresarial gestoría online gestión de conflictos legislación fuga de talento asesoramiento laboral síntomas del estrés laboral asesores fiscales asesoría de empresas experiencia crisis plan de igualdad asesoría fiscal y contable coaching en Sevilla comunicación empresarial cambios preguntas frecuentes cooperativas coaching para empresas asesoría para empresas cambio de centro de trabajo auditoría laboral asesoría en Sevilla despido improcedente modelos de impuestos coaching para directivos amortizaciones presion fiscal autoliquidación asesoramiento continuo jornada laboral metas trabajo en equipo talento digital ERTE asesoría fiscal en Sevilla desplazamiento asesoría contable y financiera motivación politica fiscal España innovación planes de formación digitalización inteligencia emocional outsourcing conciliación laboral deducciones fiscales documentación negociación laboral asesoría laboral empresa ira tecnología recursos humanos en Sevilla comunicar crisis de empresa procesos de seleccion competencias más demandadas externalizar gestión de personas resiliencia gestión para autónomos igualdad laboral auditorías de recursos humanos felicitación freelances emprendedores salario traslado laboral autocontrol provisiones Recursos Humanos modalidades de contratación desconexión digital AECOP nube emprendimiento mejorar comunicación empresas coaching para líderes LinkedIn obstáculos competencias digitales asesoría laboral en Sevilla retención del talento reestructuración empresarial emitir facturas empresas novedades gestión de Recursos Humanos directivos micropymes Hacienda asesores laborales coaching síntomas de depresión gestión contable cierre del ejercicio del año fiscal impuestos competencias emocionales equipo plan de crisis ERTE 2021 licitadores facturas vacaciones planificación de recursos humanos síntomas de ansiedad coaching ejecutivo conciliación talento consultor de recursos humanos declaración de la renta zona de confort asesoramiento fiscal despido disciplinario beneficios asesoría financiera jubilación Agencia Tributaria coaching empresarial gestiones fiscales gestión del talento esfuerzo fiscal gestoría reducción de jornada IVA procesos de seleccion en remoto declaración de la Renta 2017 cuentas anuales selección rentabilidad financiera gestión del tiempo gestión de nóminas Administración Plan General Contable doferencia entre jefe y lider inspección de trabajo reclutar personal planificación patrimonial Seguridad Social gestoría en Sevilla formación a medida Navidad Renta 2017 bienestar laboral ahorro comunicación interna crisis de empresa Sage Sistema RED gestoría para autónomos prorroga ERTE septiembre patrimonio ROLECE liderazgo empresarial declaración de la Renta 2020 gestión laboral ayuda profesional empleados

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados