Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Wednesday, 11 March 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

reclutar personal mejorar comunicación empresas talento digital digitalización autoconocimiento contratación laboral asesorías en Sevilla gestión de Recursos Humanos tendencias competencias más demandadas legislación declaración de la Renta 2020 Recursos Humanos Plan General Contable gestión para autónomos toma de decisiones ciberseguridad licitadores ventajas comunicación interna en una empresa calendario formación balance de situación politica fiscal España beneficios Agencia Tributaria movilidad geográfica comunicación interna liderazgo plan de igualdad igualdad autoliquidación inteligencia emocional asesoramiento fiscal asesoramiento empresarial provisiones empresas de reducida dimensión retención del talento comunicación empresarial facturación gestión de personas registro salarial obligatorio registro horarios síntomas de depresión Navidad proyectos asesorías para empresas micropymes documentación desconexión digital directivos traslado laboral gestión económica asesoría contable en Sevilla talento liderazgo de personas salario competencias emocionales procesos de seleccion en remoto coaching de equipos autónomos planificación patrimonial plan de comunicación gestiones fiscales formación en coaching Renta 2017 asesoría financiera eficiencia empresa jubilación coaching profesional asesoramiento continuo asesoría fiscal y contable objetivos crisis de empresa vacaciones freelances ayuda profesional cierre del ejercicio del año fiscal ahorro asesoría de empresas ERTE asesores laborales modalidades de contratación declaración de la Renta consejos asesor fiscal competencias digitales requisitos legales ERE zona de confort despido improcedente estrés laboral coaching para empresas diálogo social AECOP asesor contable doferencia entre jefe y lider crisis ERE autocontrol asesoría fiscal en Sevilla asesoría para autónomos ERTE 2021 comunicar crisis de empresa trabajo en equipo gestión del talento gestoría asesoría en Sevilla deducciones fiscales desplazamiento auditoría laboral gestión del tiempo LinkedIn reestructuración empresarial reducción de jornada Administración procesos de seleccion personal inspeccion de hacienda asesoría fiscal negociación colectiva igualdad laboral cambio Hacienda comunicación de empresa planes de formación selección transformación digital nube dirección empresarial síntomas de ansiedad empresas facturas prorroga ERTE síntomas del estrés laboral rentabilidad financiera metas auditorías asesores fiscales experiencia cotización planificación de recursos humanos recursos humanos en Sevilla coaching para directivos Sistema RED resiliencia patrimonio adaptación novedades gestión de nóminas coaching en Sevilla emprendimiento esfuerzo fiscal pymes asesoría contable recursos humanos auditorías de recursos humanos equipo impuesto de sociedades negociación laboral coaching ejecutivo IRPF acuerdo entrevista de trabajo externalización asesoría laboral intraemprendedor asesoría laboral en Sevilla consultor de recursos humanos conciliación coaching empresarial externalizar gestión del éxito jornada laboral cuentas anuales plan de igualdad de empresa emitir facturas autónomos societarios ira cambio de centro de trabajo modelos de impuestos amortizaciones despido disciplinario gestoría para autónomos emprendedores impuestos motivación IVA productividad declaración de la renta headhunting formación a medida coaching innovación liderazgo empresarial asesoría para particulares asesoramiento laboral asesoría contable y financiera gestoría online bienestar laboral conciliación familiar Sage ROLECE mindfulness para empresas actitud coaching para líderes concursos Seguridad Social asesoramiento gestión de emociones asesoría para empresas prorroga ERTE septiembre gestión fiscal COVID-19 finanzas cooperativas gestoría en Sevilla desarrollo del talento errores vacaciones y erte outsourcing Sevilla obstáculos presion fiscal dudas frecuentes selección de personal gestión del tiempo cumplimiento normativa gestión de conflictos envío de nóminas conciliación laboral inspección de trabajo felicitación caza de talento cambios planes de viabilidad plan de crisis flexibilidad laboral tecnología en las gestiones absentismo laboral productividad empresarial fuga de talento gestión laboral empleados contabilidad balance de pérdidas y ganancias reclamación tecnología declaración de la Renta 2017 registro de salarios gestión contable preguntas frecuentes

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados