Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Wednesday, 29 April 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

motivación concursos gestión de conflictos vacaciones comunicar crisis de empresa empleados dirección empresarial emprendedores asesores fiscales impuestos coaching de equipos legislación cambio asesoramiento continuo síntomas de ansiedad gestión del tiempo consultor de recursos humanos asesoramiento empresarial retención del talento beneficios jubilación Administración dudas frecuentes asesores laborales vacaciones y erte preguntas frecuentes registro horarios formación envío de nóminas caza de talento gestión del talento comunicación de empresa ERTE igualdad finanzas conciliación familiar metas trabajo en equipo auditorías de recursos humanos Sistema RED coaching para líderes ayuda profesional gestión de emociones autoliquidación asesoría contable y financiera headhunting ahorro coaching en Sevilla asesoría financiera calendario Sevilla recursos humanos en Sevilla rentabilidad financiera Agencia Tributaria asesoría fiscal competencias emocionales salario zona de confort presion fiscal emitir facturas coaching para directivos despido improcedente autocontrol balance de pérdidas y ganancias asesorías para empresas amortizaciones cooperativas externalización comunicación interna en una empresa objetivos asesoría fiscal y contable jornada laboral autónomos crisis digitalización personal gestión laboral negociación laboral diálogo social provisiones IVA síntomas de depresión desarrollo del talento síntomas del estrés laboral gestión de nóminas gestoría inspeccion de hacienda tecnología gestión fiscal gestoría online gestoría en Sevilla registro salarial obligatorio asesoría en Sevilla procesos de seleccion en remoto procesos de seleccion esfuerzo fiscal Navidad asesoramiento fiscal asesorías en Sevilla liderazgo empresarial asesoría para empresas gestión económica declaración de la Renta 2017 AECOP acuerdo coaching empresarial toma de decisiones licitadores asesoría laboral en Sevilla Renta 2017 productividad mejorar comunicación empresas ciberseguridad planificación patrimonial asesoría laboral cierre del ejercicio del año fiscal doferencia entre jefe y lider productividad empresarial absentismo laboral comunicación empresarial plan de igualdad errores autónomos societarios declaración de la renta conciliación laboral liderazgo estrés laboral competencias más demandadas reducción de jornada asesoría para autónomos gestión de Recursos Humanos nube registro de salarios deducciones fiscales novedades coaching ejecutivo coaching profesional plan de crisis asesoría para particulares coaching despido disciplinario desconexión digital modalidades de contratación declaración de la Renta 2020 talento bienestar laboral cumplimiento normativa tendencias asesor contable emprendimiento COVID-19 inspección de trabajo asesoría contable experiencia actitud politica fiscal España IRPF empresas cambio de centro de trabajo Seguridad Social gestión contable planes de viabilidad pymes formación a medida Recursos Humanos formación en coaching contratación laboral gestión de personas reclamación mindfulness para empresas intraemprendedor balance de situación asesor fiscal eficiencia planes de formación felicitación requisitos legales ERE LinkedIn autoconocimiento freelances resiliencia equipo prorroga ERTE septiembre externalizar gestión del tiempo fuga de talento patrimonio empresa declaración de la Renta cotización competencias digitales negociación colectiva reclutar personal auditorías tecnología en las gestiones obstáculos proyectos gestiones fiscales movilidad geográfica gestoría para autónomos facturas coaching para empresas ERTE 2021 ventajas ERE consejos contabilidad Sage innovación gestión para autónomos directivos cuentas anuales asesoría de empresas asesoría fiscal en Sevilla auditoría laboral prorroga ERTE igualdad laboral desplazamiento asesoría contable en Sevilla flexibilidad laboral cambios adaptación crisis de empresa impuesto de sociedades micropymes asesoramiento outsourcing comunicación interna Hacienda talento digital selección de personal documentación liderazgo de personas empresas de reducida dimensión plan de comunicación conciliación inteligencia emocional reestructuración empresarial entrevista de trabajo plan de igualdad de empresa Plan General Contable ROLECE gestión del éxito selección traslado laboral transformación digital modelos de impuestos planificación de recursos humanos asesoramiento laboral ira recursos humanos facturación

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados