Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Friday, 17 July 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

asesoría fiscal contabilidad asesoría financiera intraemprendedor formación vacaciones y erte asesoría contable en Sevilla ERE rentabilidad financiera politica fiscal España fuga de talento impuesto de sociedades cuentas anuales asesores fiscales mejorar comunicación empresas declaración de la renta outsourcing Sage gestión de Recursos Humanos conciliación familiar talento procesos de seleccion registro horarios coaching ejecutivo movilidad geográfica comunicación empresarial gestión de emociones liderazgo empresarial gestión del tiempo cambios metas gestoría en Sevilla emitir facturas comunicación interna síntomas de ansiedad desconexión digital coaching para directivos coaching de equipos gestión de conflictos proyectos comunicación de empresa concursos competencias digitales zona de confort gestoría declaración de la Renta 2017 traslado laboral gestión laboral asesoría laboral en Sevilla licitadores emprendimiento gestión del éxito innovación asesoramiento continuo asesoramiento fiscal igualdad laboral despido disciplinario ERTE gestión contable salario asesoramiento auditoría laboral autónomos societarios legislación mindfulness para empresas diálogo social empresa Seguridad Social actitud envío de nóminas despido improcedente asesoría de empresas productividad conciliación laboral talento digital asesoría fiscal en Sevilla recursos humanos asesoría para particulares ahorro liderazgo comunicación interna en una empresa calendario asesor fiscal prorroga ERTE septiembre Administración formación a medida auditorías gestiones fiscales asesorías en Sevilla gestoría para autónomos micropymes registro de salarios Sistema RED facturación Agencia Tributaria coaching para líderes estrés laboral toma de decisiones requisitos legales ERE gestoría online gestión económica gestión del talento caza de talento presion fiscal asesor contable vacaciones dudas frecuentes coaching en Sevilla autocontrol acuerdo síntomas de depresión reestructuración empresarial igualdad trabajo en equipo doferencia entre jefe y lider consejos coaching profesional COVID-19 registro salarial obligatorio auditorías de recursos humanos reclamación gestión de nóminas asesoría laboral competencias emocionales modalidades de contratación comunicar crisis de empresa planes de viabilidad Navidad plan de igualdad negociación colectiva empresas de reducida dimensión Sevilla retención del talento externalizar emprendedores facturas asesorías para empresas gestión fiscal Recursos Humanos ira objetivos cotización experiencia freelances novedades flexibilidad laboral autónomos patrimonio ventajas empleados gestión del tiempo prorroga ERTE cierre del ejercicio del año fiscal negociación laboral coaching Hacienda crisis tecnología cooperativas modelos de impuestos beneficios balance de situación coaching para empresas AECOP absentismo laboral asesoría contable reclutar personal gestión para autónomos preguntas frecuentes contratación laboral asesoría fiscal y contable Plan General Contable bienestar laboral autoconocimiento conciliación tendencias productividad empresarial personal amortizaciones síntomas del estrés laboral plan de crisis planes de formación crisis de empresa reducción de jornada nube planificación de recursos humanos desarrollo del talento transformación digital procesos de seleccion en remoto empresas headhunting declaración de la Renta impuestos declaración de la Renta 2020 plan de comunicación planificación patrimonial asesoramiento empresarial recursos humanos en Sevilla inteligencia emocional jubilación LinkedIn IRPF selección de personal eficiencia asesoría contable y financiera IVA asesoría para autónomos adaptación gestión de personas motivación ciberseguridad competencias más demandadas asesoría para empresas equipo coaching empresarial selección esfuerzo fiscal ayuda profesional cambio de centro de trabajo consultor de recursos humanos obstáculos desplazamiento jornada laboral ERTE 2021 provisiones inspeccion de hacienda tecnología en las gestiones ROLECE balance de pérdidas y ganancias deducciones fiscales dirección empresarial entrevista de trabajo asesores laborales asesoramiento laboral felicitación Renta 2017 directivos errores autoliquidación cumplimiento normativa inspección de trabajo cambio plan de igualdad de empresa pymes finanzas documentación digitalización resiliencia formación en coaching liderazgo de personas externalización asesoría en Sevilla

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados