Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Wednesday, 31 December 2025

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

gestión fiscal plan de crisis comunicación interna esfuerzo fiscal selección planificación patrimonial recursos humanos competencias emocionales ERTE emprendimiento modelos de impuestos coaching de equipos cambio entrevista de trabajo licitadores facturas freelances cuentas anuales gestoría en Sevilla finanzas empresa auditorías asesoría laboral proyectos fuga de talento asesorías para empresas síntomas de depresión reclamación requisitos legales ERE coaching ejecutivo nube formación en coaching facturación desplazamiento ahorro asesoramiento continuo plan de igualdad emitir facturas plan de igualdad de empresa declaración de la Renta 2020 autoconocimiento mindfulness para empresas Navidad ERTE 2021 prorroga ERTE septiembre asesoría de empresas amortizaciones gestión económica pymes asesoría para empresas empresas gestión del tiempo registro salarial obligatorio envío de nóminas Administración cumplimiento normativa LinkedIn síntomas del estrés laboral comunicación interna en una empresa equipo externalizar autónomos liderazgo de personas dirección empresarial asesoría para autónomos asesor contable tecnología contabilidad declaración de la renta metas transformación digital acuerdo ventajas IRPF gestoría asesoría fiscal en Sevilla gestión contable Plan General Contable cooperativas competencias digitales gestión de emociones asesoría financiera ira reclutar personal estrés laboral consultor de recursos humanos igualdad procesos de seleccion en remoto novedades gestoría para autónomos asesoría contable y financiera coaching personal asesores fiscales contratación laboral toma de decisiones gestión de conflictos coaching para empresas impuestos asesoramiento laboral asesoría para particulares síntomas de ansiedad comunicación empresarial talento legislación ciberseguridad felicitación negociación colectiva gestión del talento inteligencia emocional Seguridad Social preguntas frecuentes asesoramiento fiscal recursos humanos en Sevilla desconexión digital empresas de reducida dimensión tendencias headhunting errores calendario gestión de nóminas gestión del tiempo mejorar comunicación empresas comunicar crisis de empresa formación a medida reestructuración empresarial micropymes planes de formación Renta 2017 crisis retención del talento conciliación laboral despido improcedente talento digital igualdad laboral conciliación familiar ROLECE productividad empresarial desarrollo del talento externalización dudas frecuentes modalidades de contratación gestiones fiscales conciliación motivación caza de talento formación planificación de recursos humanos concursos gestoría online coaching en Sevilla resiliencia coaching para directivos coaching profesional documentación prorroga ERTE registro horarios Recursos Humanos asesor fiscal asesoría en Sevilla adaptación inspeccion de hacienda objetivos outsourcing asesoramiento zona de confort balance de situación auditorías de recursos humanos autónomos societarios registro de salarios asesoría contable flexibilidad laboral gestión de Recursos Humanos comunicación de empresa impuesto de sociedades COVID-19 patrimonio traslado laboral digitalización coaching empresarial IVA beneficios Sevilla procesos de seleccion liderazgo empresarial ayuda profesional asesoría laboral en Sevilla gestión del éxito cambio de centro de trabajo auditoría laboral salario emprendedores crisis de empresa doferencia entre jefe y lider cotización selección de personal absentismo laboral negociación laboral competencias más demandadas obstáculos gestión de personas asesoría fiscal y contable deducciones fiscales Hacienda jornada laboral declaración de la Renta 2017 productividad declaración de la Renta balance de pérdidas y ganancias cierre del ejercicio del año fiscal diálogo social reducción de jornada ERE vacaciones Sage innovación Sistema RED provisiones coaching para líderes asesoramiento empresarial asesoría fiscal actitud presion fiscal rentabilidad financiera vacaciones y erte Agencia Tributaria asesoría contable en Sevilla empleados trabajo en equipo autocontrol eficiencia directivos experiencia asesores laborales consejos inspección de trabajo politica fiscal España cambios movilidad geográfica planes de viabilidad intraemprendedor gestión laboral bienestar laboral tecnología en las gestiones asesorías en Sevilla gestión para autónomos plan de comunicación autoliquidación despido disciplinario jubilación AECOP liderazgo

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2025 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados