Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Monday, 15 December 2025

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

Recursos Humanos registro salarial obligatorio Sistema RED impuestos gestión del éxito reducción de jornada ERTE 2021 fuga de talento cuentas anuales amortizaciones motivación finanzas proyectos cotización inspección de trabajo declaración de la Renta recursos humanos gestión de personas tecnología en las gestiones movilidad geográfica dirección empresarial balance de situación documentación crisis asesoría financiera talento síntomas de ansiedad COVID-19 Seguridad Social actitud trabajo en equipo plan de comunicación cambios autoconocimiento consultor de recursos humanos autónomos societarios talento digital síntomas del estrés laboral toma de decisiones mejorar comunicación empresas modelos de impuestos emprendedores autónomos dudas frecuentes asesoramiento registro de salarios procesos de seleccion en remoto planificación patrimonial gestión de emociones jubilación pymes LinkedIn obstáculos reestructuración empresarial gestión contable gestión económica zona de confort ahorro presion fiscal gestión de Recursos Humanos asesoría contable coaching de equipos IRPF emprendimiento ROLECE experiencia emitir facturas crisis de empresa comunicación interna gestión fiscal plan de igualdad gestión de conflictos digitalización IVA beneficios entrevista de trabajo asesoramiento fiscal cambio de centro de trabajo empresas de reducida dimensión síntomas de depresión adaptación desplazamiento auditorías asesoría fiscal y contable coaching ejecutivo empresa ventajas liderazgo contabilidad resiliencia asesoría para empresas declaración de la renta impuesto de sociedades vacaciones y erte esfuerzo fiscal autoliquidación gestión para autónomos envío de nóminas Sevilla objetivos directivos planes de formación provisiones gestión del tiempo metas caza de talento competencias digitales coaching para empresas empleados outsourcing despido disciplinario cambio prorroga ERTE septiembre formación conciliación familiar inteligencia emocional legislación competencias emocionales asesoramiento laboral nube asesores laborales felicitación conciliación laboral asesorías para empresas autocontrol salario asesoramiento continuo Hacienda jornada laboral tecnología declaración de la Renta 2017 coaching empresas comunicación empresarial formación en coaching gestión de nóminas planes de viabilidad flexibilidad laboral declaración de la Renta 2020 planificación de recursos humanos preguntas frecuentes absentismo laboral transformación digital asesoría en Sevilla plan de igualdad de empresa gestión del talento gestión laboral gestoría coaching en Sevilla coaching profesional diálogo social micropymes eficiencia licitadores comunicar crisis de empresa Plan General Contable contratación laboral formación a medida vacaciones selección reclutar personal politica fiscal España gestoría en Sevilla intraemprendedor innovación tendencias consejos plan de crisis novedades liderazgo empresarial ayuda profesional productividad empresarial negociación laboral cumplimiento normativa asesoría fiscal en Sevilla balance de pérdidas y ganancias auditorías de recursos humanos negociación colectiva freelances asesoría contable y financiera deducciones fiscales calendario igualdad laboral coaching para directivos coaching empresarial gestoría para autónomos asesores fiscales bienestar laboral externalizar despido improcedente modalidades de contratación liderazgo de personas Renta 2017 estrés laboral mindfulness para empresas conciliación Agencia Tributaria retención del talento asesoría para autónomos procesos de seleccion gestión del tiempo personal externalización comunicación de empresa inspeccion de hacienda ERE asesorías en Sevilla requisitos legales ERE concursos competencias más demandadas desarrollo del talento asesoría fiscal desconexión digital gestiones fiscales Navidad asesoría contable en Sevilla auditoría laboral doferencia entre jefe y lider ERTE prorroga ERTE ira facturas igualdad Administración acuerdo registro horarios gestoría online errores AECOP asesor contable selección de personal productividad asesoría laboral asesoría de empresas coaching para líderes equipo cierre del ejercicio del año fiscal Sage reclamación recursos humanos en Sevilla ciberseguridad asesoría laboral en Sevilla patrimonio traslado laboral rentabilidad financiera asesoramiento empresarial comunicación interna en una empresa facturación asesor fiscal cooperativas asesoría para particulares headhunting

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2025 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados