Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Wednesday, 30 April 2025

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

directivos síntomas del estrés laboral síntomas de depresión rentabilidad financiera auditoría laboral declaración de la Renta 2020 headhunting asesoría fiscal y contable productividad plan de igualdad gestoría consultor de recursos humanos jornada laboral ROLECE autónomos societarios gestión contable gestoría en Sevilla asesores fiscales balance de situación plan de igualdad de empresa contratación laboral felicitación asesoría para particulares procesos de seleccion en remoto competencias digitales traslado laboral absentismo laboral actitud autónomos productividad empresarial gestión de nóminas coaching para empresas adaptación crisis tendencias gestión de personas cooperativas comunicación interna fuga de talento registro horarios cambio de centro de trabajo coaching para líderes entrevista de trabajo deducciones fiscales Navidad liderazgo de personas vacaciones y erte comunicación interna en una empresa AECOP proyectos conciliación Seguridad Social equipo tecnología en las gestiones gestión para autónomos coaching empresarial desplazamiento reclutar personal resiliencia ERTE 2021 IVA provisiones licitadores LinkedIn gestión económica crisis de empresa errores externalizar nube formación liderazgo empresa inteligencia emocional conciliación laboral balance de pérdidas y ganancias reducción de jornada dirección empresarial asesoría para empresas coaching para directivos cotización tecnología declaración de la Renta 2017 cumplimiento normativa documentación coaching acuerdo asesoría de empresas autoliquidación movilidad geográfica talento igualdad motivación doferencia entre jefe y lider objetivos registro de salarios cierre del ejercicio del año fiscal planes de formación registro salarial obligatorio comunicación empresarial experiencia envío de nóminas requisitos legales ERE dudas frecuentes coaching profesional esfuerzo fiscal legislación comunicación de empresa síntomas de ansiedad retención del talento Plan General Contable procesos de seleccion igualdad laboral trabajo en equipo estrés laboral gestión de conflictos asesor fiscal asesoramiento continuo plan de comunicación Hacienda Sistema RED facturación asesoría financiera freelances diálogo social gestión laboral salario asesoramiento laboral emprendedores recursos humanos en Sevilla ahorro gestión del talento Sage novedades asesoría laboral gestión de Recursos Humanos gestoría online coaching en Sevilla digitalización finanzas outsourcing asesoría para autónomos selección ciberseguridad prorroga ERTE septiembre impuestos preguntas frecuentes pymes jubilación coaching de equipos coaching ejecutivo asesor contable reestructuración empresarial auditorías emitir facturas Agencia Tributaria plan de crisis prorroga ERTE micropymes gestoría para autónomos reclamación planificación patrimonial asesoría fiscal asesoría contable y financiera calendario cuentas anuales caza de talento amortizaciones formación a medida negociación colectiva intraemprendedor politica fiscal España mejorar comunicación empresas asesores laborales asesoramiento empresas asesoramiento empresarial ayuda profesional empleados asesorías en Sevilla planificación de recursos humanos asesoramiento fiscal desconexión digital autoconocimiento obstáculos negociación laboral IRPF cambios toma de decisiones asesoría contable en Sevilla gestión de emociones beneficios ERE patrimonio emprendimiento contabilidad cambio zona de confort impuesto de sociedades metas despido disciplinario gestión del éxito consejos desarrollo del talento presion fiscal liderazgo empresarial transformación digital asesorías para empresas empresas de reducida dimensión COVID-19 flexibilidad laboral declaración de la renta gestión del tiempo planes de viabilidad recursos humanos Sevilla ira gestión del tiempo competencias más demandadas inspeccion de hacienda Recursos Humanos asesoría en Sevilla conciliación familiar talento digital innovación selección de personal eficiencia asesoría laboral en Sevilla externalización competencias emocionales asesoría fiscal en Sevilla mindfulness para empresas ERTE Administración ventajas Renta 2017 inspección de trabajo modelos de impuestos modalidades de contratación vacaciones autocontrol despido improcedente formación en coaching auditorías de recursos humanos gestión fiscal facturas asesoría contable comunicar crisis de empresa concursos personal declaración de la Renta gestiones fiscales bienestar laboral

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2025 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados