Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Tuesday, 26 May 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

competencias digitales conciliación laboral pymes gestión de personas impuesto de sociedades ROLECE micropymes gestión fiscal resiliencia desconexión digital patrimonio gestoría cambio movilidad geográfica asesor fiscal desarrollo del talento consultor de recursos humanos registro salarial obligatorio síntomas de ansiedad ventajas requisitos legales ERE gestión de emociones mindfulness para empresas cooperativas planes de formación plan de crisis declaración de la Renta 2020 comunicación empresarial licitadores innovación formación a medida ERTE 2021 asesoría en Sevilla gestión para autónomos digitalización amortizaciones flexibilidad laboral balance de situación diálogo social asesoría contable igualdad laboral gestión del tiempo calendario asesoría laboral reestructuración empresarial coaching de equipos formación en coaching conciliación motivación proyectos síntomas del estrés laboral crisis asesoría fiscal en Sevilla autónomos societarios autoliquidación consejos metas fuga de talento preguntas frecuentes ahorro doferencia entre jefe y lider intraemprendedor síntomas de depresión registro de salarios coaching para líderes outsourcing autónomos traslado laboral gestión de conflictos procesos de seleccion en remoto gestión del éxito asesoramiento asesoramiento empresarial presion fiscal plan de comunicación asesoría para empresas directivos declaración de la Renta comunicación de empresa emprendedores gestoría en Sevilla auditoría laboral liderazgo deducciones fiscales planificación patrimonial nube modelos de impuestos conciliación familiar entrevista de trabajo felicitación selección politica fiscal España externalización esfuerzo fiscal adaptación despido disciplinario Sevilla bienestar laboral ERE documentación registro horarios empresas contratación laboral comunicación interna gestión contable modalidades de contratación reclutar personal jornada laboral planificación de recursos humanos empresa Sistema RED prorroga ERTE septiembre coaching profesional finanzas plan de igualdad de empresa negociación laboral freelances trabajo en equipo inspeccion de hacienda cambios planes de viabilidad asesoría contable y financiera asesores fiscales transformación digital emprendimiento retención del talento recursos humanos en Sevilla gestión del tiempo igualdad asesoría contable en Sevilla Plan General Contable objetivos emitir facturas concursos comunicar crisis de empresa Administración asesoría financiera asesoramiento laboral plan de igualdad empresas de reducida dimensión IRPF autoconocimiento vacaciones y erte asesor contable Recursos Humanos ira liderazgo de personas gestoría para autónomos declaración de la Renta 2017 auditorías de recursos humanos IVA gestión económica Navidad estrés laboral crisis de empresa Renta 2017 cotización productividad declaración de la renta dirección empresarial experiencia coaching ejecutivo competencias más demandadas competencias emocionales personal productividad empresarial comunicación interna en una empresa dudas frecuentes autocontrol AECOP coaching para directivos cambio de centro de trabajo asesoramiento fiscal asesoría de empresas asesoría fiscal reclamación tecnología gestiones fiscales actitud inteligencia emocional asesoramiento continuo formación caza de talento cierre del ejercicio del año fiscal zona de confort salario legislación gestión de Recursos Humanos auditorías gestión de nóminas Seguridad Social eficiencia despido improcedente inspección de trabajo ciberseguridad coaching para empresas asesorías para empresas mejorar comunicación empresas desplazamiento tecnología en las gestiones ayuda profesional vacaciones absentismo laboral talento digital asesoría laboral en Sevilla balance de pérdidas y ganancias acuerdo envío de nóminas beneficios empleados facturas gestión del talento Agencia Tributaria coaching coaching en Sevilla tendencias provisiones headhunting facturación asesoría para particulares asesores laborales asesorías en Sevilla novedades ERTE talento obstáculos asesoría para autónomos gestoría online reducción de jornada gestión laboral rentabilidad financiera Hacienda jubilación cumplimiento normativa cuentas anuales procesos de seleccion prorroga ERTE COVID-19 equipo selección de personal errores impuestos contabilidad negociación colectiva toma de decisiones recursos humanos LinkedIn coaching empresarial externalizar liderazgo empresarial Sage asesoría fiscal y contable

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados