Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Monday, 04 May 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

planificación de recursos humanos asesoría contable y financiera IRPF headhunting registro de salarios síntomas del estrés laboral crisis de empresa cotización LinkedIn dirección empresarial Hacienda outsourcing experiencia empresas de reducida dimensión retención del talento gestoría para autónomos autoliquidación reestructuración empresarial asesorías para empresas asesoramiento continuo Sevilla ROLECE recursos humanos empresa eficiencia reclutar personal conciliación talento digital gestión del talento finanzas consejos asesoría para empresas mejorar comunicación empresas emprendedores externalizar dudas frecuentes inteligencia emocional gestoría plan de igualdad de empresa inspeccion de hacienda asesor fiscal gestión de nóminas Navidad registro salarial obligatorio igualdad laboral entrevista de trabajo directivos cambio productividad síntomas de depresión Sage proyectos traslado laboral personal competencias digitales micropymes ERTE movilidad geográfica balance de situación auditorías jubilación salario motivación Recursos Humanos toma de decisiones prorroga ERTE emprendimiento facturación plan de igualdad doferencia entre jefe y lider ERTE 2021 equipo requisitos legales ERE planificación patrimonial externalización fuga de talento mindfulness para empresas asesoramiento laboral auditoría laboral gestión económica diálogo social cambios flexibilidad laboral documentación declaración de la Renta Administración formación tecnología freelances liderazgo empresarial negociación laboral objetivos declaración de la Renta 2017 intraemprendedor contabilidad cooperativas asesoría para autónomos asesores laborales politica fiscal España adaptación gestión contable autocontrol procesos de seleccion en remoto asesoría fiscal crisis asesoramiento empresarial gestiones fiscales Agencia Tributaria despido improcedente conciliación laboral gestión de Recursos Humanos comunicación interna conciliación familiar gestión de personas registro horarios nube asesoría contable en Sevilla negociación colectiva liderazgo de personas selección de personal comunicación interna en una empresa gestión fiscal coaching ejecutivo felicitación IVA cuentas anuales formación a medida actitud esfuerzo fiscal comunicación de empresa igualdad desplazamiento acuerdo comunicar crisis de empresa declaración de la Renta 2020 provisiones licitadores obstáculos presion fiscal gestión de conflictos autónomos societarios asesoría laboral en Sevilla asesoramiento reclamación pymes ciberseguridad Plan General Contable AECOP reducción de jornada coaching para líderes recursos humanos en Sevilla autónomos asesorías en Sevilla consultor de recursos humanos deducciones fiscales competencias emocionales transformación digital selección coaching liderazgo gestión del tiempo rentabilidad financiera coaching para directivos formación en coaching declaración de la renta asesoría fiscal y contable beneficios facturas preguntas frecuentes coaching profesional ahorro empresas desconexión digital tendencias talento coaching empresarial impuesto de sociedades gestión de emociones novedades Sistema RED resiliencia ERE emitir facturas plan de crisis innovación planes de formación empleados inspección de trabajo modelos de impuestos digitalización caza de talento asesoría de empresas desarrollo del talento concursos asesores fiscales gestoría online planes de viabilidad ira errores síntomas de ansiedad asesoría fiscal en Sevilla gestión laboral coaching de equipos cumplimiento normativa zona de confort gestión para autónomos ventajas asesoramiento fiscal vacaciones y erte prorroga ERTE septiembre COVID-19 patrimonio jornada laboral metas calendario coaching para empresas asesoría en Sevilla plan de comunicación modalidades de contratación autoconocimiento Renta 2017 gestión del tiempo asesoría contable asesoría laboral competencias más demandadas auditorías de recursos humanos despido disciplinario Seguridad Social asesor contable ayuda profesional gestión del éxito bienestar laboral contratación laboral cambio de centro de trabajo asesoría para particulares estrés laboral amortizaciones cierre del ejercicio del año fiscal legislación procesos de seleccion asesoría financiera coaching en Sevilla comunicación empresarial gestoría en Sevilla absentismo laboral vacaciones envío de nóminas productividad empresarial balance de pérdidas y ganancias tecnología en las gestiones trabajo en equipo impuestos

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados