Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Thursday, 28 March 2024

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

inspeccion de hacienda Sistema RED beneficios externalizar presion fiscal zona de confort gestión de nóminas caza de talento gestión del éxito desplazamiento asesoría fiscal en Sevilla coaching profesional AECOP planes de formación esfuerzo fiscal asesorías en Sevilla liderazgo de personas selección micropymes auditorías de recursos humanos impuesto de sociedades mindfulness para empresas declaración de la Renta Agencia Tributaria Plan General Contable plan de igualdad de empresa declaración de la Renta 2020 deducciones fiscales asesoría de empresas asesoramiento fiscal declaración de la Renta 2017 felicitación recursos humanos gestoría reducción de jornada competencias más demandadas asesores fiscales novedades talento asesor fiscal finanzas liderazgo gestoría online fuga de talento jornada laboral gestión de emociones negociación laboral igualdad productividad provisiones gestoría en Sevilla cooperativas asesoría fiscal y contable gestión laboral doferencia entre jefe y lider contratación laboral rentabilidad financiera despido disciplinario impuestos contabilidad ventajas registro horarios competencias digitales registro salarial obligatorio diálogo social Sage planificación patrimonial retención del talento autoconocimiento dudas frecuentes asesorías para empresas adaptación ciberseguridad ERTE 2021 coaching ejecutivo conciliación familiar crisis de empresa preguntas frecuentes coaching empresarial Administración COVID-19 experiencia asesor contable cumplimiento normativa gestión para autónomos LinkedIn planificación de recursos humanos cambios licitadores emprendedores consejos ayuda profesional gestión de Recursos Humanos empresas asesoramiento empresarial tecnología en las gestiones plan de igualdad headhunting asesoría laboral plan de comunicación comunicación interna talento digital gestión del tiempo bienestar laboral transformación digital gestión de personas asesoría fiscal toma de decisiones selección de personal emitir facturas formación desconexión digital procesos de seleccion autónomos societarios prorroga ERTE externalización asesoramiento laboral requisitos legales ERE salario resiliencia Renta 2017 asesores laborales empresas de reducida dimensión freelances coaching de equipos asesoramiento continuo emprendimiento facturación síntomas del estrés laboral IRPF gestoría para autónomos asesoría para empresas inspección de trabajo empleados nube legislación obstáculos facturas coaching para directivos planes de viabilidad gestión fiscal igualdad laboral recursos humanos en Sevilla equipo asesoría contable Recursos Humanos síntomas de depresión despido improcedente entrevista de trabajo pymes flexibilidad laboral cuentas anuales empresa gestión del tiempo negociación colectiva outsourcing estrés laboral cierre del ejercicio del año fiscal asesoría para autónomos comunicación empresarial acuerdo gestiones fiscales coaching para empresas ERE consultor de recursos humanos intraemprendedor directivos errores coaching para líderes comunicación interna en una empresa prorroga ERTE septiembre declaración de la renta cotización desarrollo del talento comunicar crisis de empresa gestión contable Sevilla modalidades de contratación ROLECE gestión de conflictos vacaciones balance de situación plan de crisis productividad empresarial competencias emocionales actitud movilidad geográfica traslado laboral autoliquidación formación a medida inteligencia emocional politica fiscal España asesoría laboral en Sevilla motivación asesoramiento eficiencia gestión económica balance de pérdidas y ganancias procesos de seleccion en remoto amortizaciones reestructuración empresarial ERTE autónomos reclamación comunicación de empresa modelos de impuestos asesoría contable en Sevilla coaching en Sevilla IVA cambio digitalización síntomas de ansiedad mejorar comunicación empresas asesoría para particulares Navidad jubilación registro de salarios asesoría en Sevilla auditorías asesoría financiera crisis gestión del talento concursos objetivos Hacienda documentación dirección empresarial calendario tendencias liderazgo empresarial auditoría laboral metas vacaciones y erte innovación absentismo laboral ira conciliación conciliación laboral trabajo en equipo personal cambio de centro de trabajo formación en coaching asesoría contable y financiera reclutar personal proyectos ahorro envío de nóminas Seguridad Social tecnología coaching patrimonio autocontrol

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2024 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados