Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Thursday, 05 February 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

coaching empresarial Hacienda Plan General Contable comunicación de empresa planificación patrimonial desarrollo del talento Navidad asesoría para autónomos pymes tecnología retención del talento ERE reclutar personal esfuerzo fiscal prorroga ERTE septiembre consejos cambio de centro de trabajo coaching innovación plan de igualdad de empresa calendario inspeccion de hacienda cambios gestión laboral auditoría laboral patrimonio ERTE ERTE 2021 asesores laborales competencias digitales declaración de la Renta asesores fiscales proyectos micropymes negociación colectiva declaración de la renta crisis gestión fiscal beneficios planificación de recursos humanos bienestar laboral diálogo social Sevilla externalizar empresas de reducida dimensión objetivos gestoría eficiencia planes de formación gestoría online asesoría fiscal en Sevilla conciliación laboral dirección empresarial amortizaciones gestión de emociones registro horarios talento gestoría en Sevilla emprendimiento motivación productividad empresarial inteligencia emocional obstáculos síntomas de ansiedad coaching ejecutivo declaración de la Renta 2020 asesoría laboral plan de igualdad preguntas frecuentes equipo conciliación comunicar crisis de empresa emitir facturas experiencia asesoramiento continuo balance de pérdidas y ganancias doferencia entre jefe y lider presion fiscal ventajas conciliación familiar despido improcedente formación en coaching recursos humanos personal registro salarial obligatorio impuestos asesoría de empresas comunicación empresarial impuesto de sociedades IRPF trabajo en equipo ciberseguridad fuga de talento caza de talento productividad cumplimiento normativa Renta 2017 jornada laboral legislación talento digital prorroga ERTE gestoría para autónomos asesorías para empresas autoconocimiento Sage modelos de impuestos gestión de personas declaración de la Renta 2017 asesoría para empresas síntomas del estrés laboral síntomas de depresión gestión económica errores envío de nóminas procesos de seleccion salario empresa dudas frecuentes recursos humanos en Sevilla negociación laboral registro de salarios resiliencia gestión del tiempo selección de personal Seguridad Social comunicación interna felicitación asesorías en Sevilla asesoramiento fiscal mindfulness para empresas auditorías de recursos humanos ayuda profesional cuentas anuales despido disciplinario freelances asesoría contable en Sevilla intraemprendedor transformación digital auditorías balance de situación asesoría en Sevilla mejorar comunicación empresas gestión contable plan de comunicación vacaciones y erte planes de viabilidad deducciones fiscales asesoramiento empresarial reestructuración empresarial cierre del ejercicio del año fiscal concursos selección Sistema RED ROLECE traslado laboral directivos formación competencias emocionales gestión de Recursos Humanos ahorro empresas cambio gestión para autónomos novedades coaching para empresas externalización LinkedIn Agencia Tributaria plan de crisis emprendedores asesoría laboral en Sevilla liderazgo de personas procesos de seleccion en remoto requisitos legales ERE outsourcing liderazgo empresarial Administración asesoría para particulares vacaciones movilidad geográfica autoliquidación coaching profesional coaching en Sevilla asesoría fiscal y contable documentación reclamación empleados inspección de trabajo COVID-19 adaptación contratación laboral asesoría contable y financiera competencias más demandadas asesoría contable acuerdo contabilidad actitud ira AECOP provisiones finanzas asesoramiento nube gestiones fiscales asesor fiscal igualdad modalidades de contratación cotización digitalización jubilación consultor de recursos humanos reducción de jornada gestión de nóminas desconexión digital igualdad laboral facturación coaching para directivos gestión del tiempo toma de decisiones gestión del talento gestión del éxito licitadores asesor contable absentismo laboral headhunting formación a medida coaching de equipos IVA liderazgo facturas asesoría financiera autónomos politica fiscal España autónomos societarios zona de confort asesoría fiscal comunicación interna en una empresa autocontrol entrevista de trabajo flexibilidad laboral crisis de empresa rentabilidad financiera tendencias desplazamiento asesoramiento laboral cooperativas coaching para líderes tecnología en las gestiones estrés laboral gestión de conflictos Recursos Humanos metas

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados