Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Wednesday, 04 February 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

gestoría en Sevilla auditorías gestoría AECOP finanzas externalizar autocontrol desarrollo del talento digitalización gestión del tiempo modalidades de contratación Sistema RED experiencia conciliación traslado laboral gestión del tiempo productividad competencias digitales selección de personal declaración de la Renta 2017 inspección de trabajo comunicar crisis de empresa asesoría financiera conciliación familiar Hacienda asesoramiento continuo politica fiscal España registro de salarios competencias más demandadas selección impuestos auditorías de recursos humanos ventajas Plan General Contable desconexión digital legislación Seguridad Social LinkedIn recursos humanos en Sevilla gestión de Recursos Humanos emprendedores directivos tendencias despido improcedente gestión del éxito inspeccion de hacienda asesoría fiscal asesorías en Sevilla equipo coaching zona de confort freelances negociación laboral coaching ejecutivo fuga de talento Recursos Humanos reducción de jornada auditoría laboral síntomas de ansiedad cierre del ejercicio del año fiscal cumplimiento normativa plan de igualdad de empresa modelos de impuestos vacaciones y erte consultor de recursos humanos acuerdo autoliquidación liderazgo de personas IVA declaración de la Renta Navidad externalización plan de igualdad gestión para autónomos gestión de nóminas errores formación en coaching objetivos empresas actitud crisis de empresa asesoría fiscal en Sevilla gestiones fiscales formación a medida planificación patrimonial absentismo laboral innovación toma de decisiones coaching en Sevilla asesoría fiscal y contable provisiones empresas de reducida dimensión gestión de conflictos ciberseguridad empresa igualdad laboral coaching para empresas ROLECE gestoría para autónomos calendario gestión laboral Agencia Tributaria salario autónomos societarios ahorro ira asesoramiento outsourcing nube cooperativas facturas coaching para directivos cotización prorroga ERTE septiembre asesores laborales Sevilla resiliencia autónomos personal eficiencia emitir facturas competencias emocionales planes de viabilidad registro horarios coaching profesional jornada laboral gestión del talento Sage gestión fiscal reclutar personal intraemprendedor headhunting licitadores desplazamiento empleados facturación asesoría para empresas productividad empresarial coaching empresarial movilidad geográfica gestión de emociones felicitación tecnología asesor contable Renta 2017 autoconocimiento asesoría para particulares asesoramiento laboral novedades cambio ERTE 2021 concursos liderazgo empresarial estrés laboral gestión de personas planes de formación igualdad impuesto de sociedades asesorías para empresas asesoramiento empresarial procesos de seleccion flexibilidad laboral reestructuración empresarial gestión económica formación asesor fiscal asesoramiento fiscal presion fiscal asesoría para autónomos esfuerzo fiscal síntomas de depresión crisis mejorar comunicación empresas declaración de la Renta 2020 adaptación balance de situación asesoría de empresas preguntas frecuentes beneficios contabilidad talento registro salarial obligatorio proyectos deducciones fiscales plan de crisis bienestar laboral doferencia entre jefe y lider amortizaciones contratación laboral gestoría online asesoría contable en Sevilla talento digital asesoría laboral ERTE dudas frecuentes trabajo en equipo COVID-19 IRPF Administración vacaciones jubilación emprendimiento rentabilidad financiera prorroga ERTE obstáculos negociación colectiva requisitos legales ERE ayuda profesional mindfulness para empresas comunicación interna en una empresa cuentas anuales comunicación interna plan de comunicación cambios asesoría en Sevilla consejos micropymes dirección empresarial documentación coaching de equipos asesoría laboral en Sevilla conciliación laboral recursos humanos asesoría contable y financiera asesores fiscales tecnología en las gestiones motivación caza de talento liderazgo despido disciplinario comunicación empresarial diálogo social declaración de la renta transformación digital síntomas del estrés laboral patrimonio procesos de seleccion en remoto asesoría contable entrevista de trabajo metas reclamación comunicación de empresa envío de nóminas retención del talento coaching para líderes pymes ERE inteligencia emocional planificación de recursos humanos balance de pérdidas y ganancias cambio de centro de trabajo gestión contable

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados