Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Thursday, 28 May 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

novedades selección de personal autoliquidación planes de formación síntomas de ansiedad asesoría fiscal en Sevilla coaching empresarial liderazgo selección asesoría para autónomos contratación laboral reducción de jornada asesoría contable crisis de empresa competencias digitales comunicación empresarial facturas Sevilla asesoría para empresas asesor fiscal asesoría fiscal transformación digital consejos ROLECE despido disciplinario cumplimiento normativa beneficios traslado laboral competencias emocionales productividad empresarial coaching para directivos impuestos obstáculos IRPF declaración de la Renta 2020 coaching en Sevilla intraemprendedor autónomos comunicación interna en una empresa crisis gestión de conflictos talento LinkedIn facturación igualdad laboral gestiones fiscales objetivos finanzas retención del talento asesoría fiscal y contable asesoría en Sevilla Sage gestión de personas comunicación de empresa reestructuración empresarial recursos humanos vacaciones bienestar laboral Recursos Humanos impuesto de sociedades emprendedores prorroga ERTE requisitos legales ERE gestión del tiempo actitud declaración de la Renta vacaciones y erte auditoría laboral planificación de recursos humanos reclamación COVID-19 asesoría financiera gestión del talento autónomos societarios experiencia entrevista de trabajo procesos de seleccion en remoto toma de decisiones deducciones fiscales reclutar personal comunicar crisis de empresa amortizaciones desplazamiento registro horarios envío de nóminas coaching asesoramiento flexibilidad laboral errores planificación patrimonial pymes asesoría laboral autocontrol presion fiscal tecnología en las gestiones dirección empresarial registro de salarios empresas de reducida dimensión gestión laboral licitadores motivación eficiencia registro salarial obligatorio asesoría para particulares adaptación emprendimiento externalizar cooperativas ira directivos innovación legislación calendario inspección de trabajo caza de talento mejorar comunicación empresas prorroga ERTE septiembre gestión económica doferencia entre jefe y lider conciliación laboral formación en coaching rentabilidad financiera consultor de recursos humanos asesorías para empresas planes de viabilidad asesoría de empresas liderazgo de personas Sistema RED inspeccion de hacienda nube ventajas cambios procesos de seleccion equipo gestoría auditorías outsourcing freelances modelos de impuestos ERTE 2021 desarrollo del talento gestión de nóminas coaching para líderes Plan General Contable digitalización dudas frecuentes talento digital balance de situación felicitación patrimonio cierre del ejercicio del año fiscal cambio cambio de centro de trabajo empresa asesoramiento laboral trabajo en equipo igualdad Navidad personal preguntas frecuentes politica fiscal España síntomas de depresión cotización declaración de la Renta 2017 gestoría para autónomos asesor contable tecnología productividad concursos jornada laboral mindfulness para empresas contabilidad IVA gestoría en Sevilla micropymes Hacienda modalidades de contratación empresas ahorro Seguridad Social formación Renta 2017 asesoramiento empresarial plan de igualdad coaching de equipos conciliación auditorías de recursos humanos asesoría laboral en Sevilla zona de confort metas salario asesoramiento fiscal provisiones despido improcedente asesores fiscales gestión contable negociación laboral headhunting asesorías en Sevilla conciliación familiar liderazgo empresarial proyectos recursos humanos en Sevilla asesoramiento continuo competencias más demandadas gestoría online desconexión digital documentación jubilación plan de crisis gestión fiscal autoconocimiento diálogo social inteligencia emocional resiliencia balance de pérdidas y ganancias coaching profesional negociación colectiva coaching ejecutivo movilidad geográfica asesoría contable y financiera comunicación interna fuga de talento Administración absentismo laboral asesores laborales ciberseguridad coaching para empresas gestión de Recursos Humanos ayuda profesional gestión del tiempo asesoría contable en Sevilla gestión de emociones tendencias empleados ERTE AECOP plan de igualdad de empresa cuentas anuales Agencia Tributaria emitir facturas gestión para autónomos gestión del éxito plan de comunicación declaración de la renta esfuerzo fiscal acuerdo externalización ERE estrés laboral síntomas del estrés laboral formación a medida

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados