Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Tuesday, 21 April 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

consejos cumplimiento normativa LinkedIn declaración de la Renta 2017 documentación digitalización metas asesoría para empresas declaración de la Renta 2020 conciliación productividad requisitos legales ERE IRPF coaching empresarial adaptación plan de crisis coaching en Sevilla asesoría de empresas impuestos cooperativas emitir facturas gestión de personas tendencias comunicación empresarial comunicar crisis de empresa dirección empresarial negociación colectiva gestión de emociones balance de pérdidas y ganancias personal directivos Navidad impuesto de sociedades gestión contable empleados facturación planificación patrimonial comunicación de empresa cuentas anuales comunicación interna en una empresa asesoramiento beneficios selección de personal gestoría en Sevilla diálogo social novedades cambio amortizaciones asesoramiento laboral procesos de seleccion en remoto cierre del ejercicio del año fiscal competencias más demandadas desarrollo del talento asesoramiento fiscal cambio de centro de trabajo contabilidad crisis asesoría para particulares planes de formación calendario planificación de recursos humanos externalizar asesor fiscal experiencia conciliación laboral asesores laborales acuerdo registro horarios Administración coaching para directivos gestión del tiempo gestión de nóminas competencias digitales consultor de recursos humanos gestión del éxito rentabilidad financiera talento digital gestión del talento actitud trabajo en equipo ERTE reclamación liderazgo empresarial pymes reclutar personal formación en coaching inspeccion de hacienda asesoría laboral gestiones fiscales autocontrol externalización IVA despido disciplinario legislación inspección de trabajo Recursos Humanos asesorías en Sevilla deducciones fiscales eficiencia coaching para líderes igualdad laboral autónomos resiliencia formación a medida esfuerzo fiscal ROLECE igualdad provisiones Renta 2017 Plan General Contable ventajas preguntas frecuentes tecnología planes de viabilidad registro de salarios competencias emocionales desplazamiento licitadores reestructuración empresarial obstáculos entrevista de trabajo coaching para empresas nube plan de comunicación retención del talento síntomas de ansiedad asesoría en Sevilla autoliquidación síntomas del estrés laboral mindfulness para empresas productividad empresarial declaración de la Renta registro salarial obligatorio negociación laboral reducción de jornada asesoría fiscal en Sevilla asesoría financiera procesos de seleccion jubilación ERTE 2021 autónomos societarios vacaciones zona de confort gestión de conflictos innovación jornada laboral felicitación asesoría fiscal gestión de Recursos Humanos envío de nóminas intraemprendedor cambios prorroga ERTE headhunting coaching de equipos asesoramiento empresarial asesoría laboral en Sevilla coaching asesoría fiscal y contable inteligencia emocional COVID-19 gestión laboral gestión del tiempo recursos humanos toma de decisiones mejorar comunicación empresas empresas concursos bienestar laboral asesorías para empresas crisis de empresa Agencia Tributaria asesoramiento continuo empresa balance de situación emprendedores recursos humanos en Sevilla asesoría contable y financiera autoconocimiento gestoría para autónomos comunicación interna coaching profesional AECOP absentismo laboral liderazgo estrés laboral gestoría prorroga ERTE septiembre errores ERE outsourcing ayuda profesional auditorías proyectos auditorías de recursos humanos tecnología en las gestiones modalidades de contratación cotización salario freelances finanzas vacaciones y erte caza de talento gestión para autónomos emprendimiento declaración de la renta objetivos Seguridad Social modelos de impuestos síntomas de depresión coaching ejecutivo gestión fiscal doferencia entre jefe y lider desconexión digital traslado laboral ciberseguridad Hacienda empresas de reducida dimensión gestión económica talento asesor contable fuga de talento facturas asesoría contable en Sevilla ira patrimonio auditoría laboral asesores fiscales formación plan de igualdad de empresa equipo gestoría online movilidad geográfica Sevilla Sage flexibilidad laboral selección conciliación familiar liderazgo de personas micropymes contratación laboral dudas frecuentes presion fiscal asesoría para autónomos motivación asesoría contable plan de igualdad Sistema RED ahorro transformación digital politica fiscal España despido improcedente

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados