Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Friday, 26 June 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

asesoramiento fiscal requisitos legales ERE Sevilla doferencia entre jefe y lider gestión de personas asesorías para empresas emprendimiento documentación Sage comunicación interna auditoría laboral flexibilidad laboral vacaciones motivación prorroga ERTE septiembre ayuda profesional LinkedIn impuestos coaching empresarial desplazamiento cotización gestión laboral innovación cierre del ejercicio del año fiscal síntomas de ansiedad empleados metas comunicación interna en una empresa gestoría reducción de jornada talento digital plan de igualdad de empresa asesoramiento empresarial procesos de seleccion en remoto gestoría online rentabilidad financiera ROLECE igualdad experiencia coaching de equipos formación en coaching contratación laboral errores autoconocimiento asesor fiscal gestoría para autónomos IVA emprendedores ira tecnología plan de crisis comunicación de empresa provisiones asesoría fiscal y contable objetivos recursos humanos en Sevilla conciliación plan de igualdad gestión económica retención del talento crisis de empresa fuga de talento concursos cambio de centro de trabajo licitadores empresas de reducida dimensión Seguridad Social zona de confort asesoría para particulares coaching para líderes Navidad empresas finanzas procesos de seleccion bienestar laboral jornada laboral resiliencia comunicación empresarial tendencias Administración externalización IRPF reestructuración empresarial novedades competencias digitales negociación colectiva selección de personal declaración de la renta entrevista de trabajo declaración de la Renta 2020 ahorro liderazgo registro horarios productividad asesoría contable y financiera consejos inteligencia emocional desarrollo del talento productividad empresarial asesoría laboral en Sevilla gestión de conflictos prorroga ERTE facturación auditorías COVID-19 planes de formación registro salarial obligatorio cumplimiento normativa síntomas de depresión asesoramiento autónomos societarios autoliquidación traslado laboral asesoría contable en Sevilla asesorías en Sevilla asesoría laboral asesoría fiscal en Sevilla estrés laboral cambio asesoramiento laboral coaching para empresas eficiencia conciliación laboral gestión del éxito gestión fiscal directivos selección actitud ERTE 2021 mindfulness para empresas Agencia Tributaria planes de viabilidad gestión del tiempo absentismo laboral nube asesoría de empresas competencias más demandadas coaching para directivos ciberseguridad liderazgo de personas cooperativas liderazgo empresarial gestión de nóminas contabilidad igualdad laboral Hacienda consultor de recursos humanos ERE despido improcedente inspección de trabajo negociación laboral calendario asesor contable transformación digital coaching vacaciones y erte diálogo social registro de salarios autónomos gestión para autónomos micropymes gestión del tiempo trabajo en equipo empresa gestión de emociones asesoría fiscal asesoría para autónomos coaching ejecutivo reclutar personal felicitación formación a medida impuesto de sociedades externalizar autocontrol AECOP legislación formación cambios declaración de la Renta 2017 coaching en Sevilla crisis talento outsourcing Sistema RED planificación de recursos humanos dirección empresarial coaching profesional gestión de Recursos Humanos auditorías de recursos humanos competencias emocionales jubilación Renta 2017 pymes gestión contable despido disciplinario presion fiscal conciliación familiar adaptación gestoría en Sevilla emitir facturas balance de pérdidas y ganancias envío de nóminas Plan General Contable asesores laborales beneficios plan de comunicación toma de decisiones deducciones fiscales dudas frecuentes síntomas del estrés laboral modelos de impuestos obstáculos patrimonio asesoría contable esfuerzo fiscal headhunting politica fiscal España gestiones fiscales acuerdo personal movilidad geográfica asesoramiento continuo recursos humanos facturas caza de talento asesores fiscales ERTE reclamación Recursos Humanos comunicar crisis de empresa inspeccion de hacienda amortizaciones balance de situación asesoría para empresas preguntas frecuentes mejorar comunicación empresas modalidades de contratación proyectos digitalización declaración de la Renta desconexión digital freelances planificación patrimonial ventajas equipo tecnología en las gestiones asesoría en Sevilla cuentas anuales gestión del talento asesoría financiera intraemprendedor salario

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados