Blog

El blog de Creativa Asesores

Conoce lo último en legislación, consejos, novedades y más.

5 claves para mejorar la comunicación empresarial

comunicación empresarial

Mantener una buena comunicación empresarial es vital para el desarrollo del negocio. Por eso, merece la pena invertir tiempo en analizar si nuestra comunicación interna está funcionando.

 

Sigue estos puntos para crear una buena comunicación interna en una empresa

 

1. Desarrollar la empatía y la escucha activa. Dos aspectos claves para desarrollar la empatía es reconocer los errores y felicitar los aciertos. Es muy satisfactorio que el resto del equipo valore tu trabajo, pero también aprendemos mucho de nuestros errores. Además, generar un buen ambiente laboral y aceptar la pluralidad en entornos dinámicos propicia el diálogo y hace que fluya la comunicación. En definitiva, la escucha activa ayuda a mejorar las relaciones interpersonales y favorece la comunicación entre las partes.


2. Organizar y definir la comunicación. Preparar qué se va a decir, dónde, cuándo y cómo es un paso esencial para que la comunicación interna sea exitosa. Además, un buen discurso debe acompañarse de las palabras adecuadas para que nuestra audiencia entienda qué queremos decir. Asimismo, es de vital importancia establecer un objetivo de comunicación bien definido y que esté en consonancia con los valores globales de tu empresa.


3. Tener en cuenta la comunicación no verbal. Mediante la comunicación verbal expresamos el qué decimos y con la no verbal el cómo. El lenguaje corporal expresa actitudes como aceptación, confianza o incomodidad. Además, nos permite conocer la posición personal ante determinados temas.


4. Ofrecer la oportunidad de comunicar y generar confianza. Para que fluya la comunicación interna en una empresa, antes se debe construir un marco de confianza. Una buena manera de lograrlo es manteniendo una comunicación bidireccional entre la dirección y el equipo. Cuando existe una comunicación abierta en la empresa que invita a sus trabajadores a colaborar se genera confianza entre todo el grupo.


5. Fomentar el trabajo en equipo. La formación de equipos multidisciplinares es una iniciativa interesante para promover el intercambio de ideas. La organización de actividades fuera de la jornada laboral también puede contribuir a establecer relaciones más sanas y solucionar posibles conflictos. Si tenemos en cuenta lo anterior, estamos contribuyendo a aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa.

Recuerda que, si necesitas asesoramiento para la comunicación interna de tu empresa, puedes contactarnos para que te ayudemos a gestionar tu equipo y desarrollar su talento.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

6 preguntas clave para realizar el registro salari...
¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efec...
 

Comments

No comments made yet. Be the first to submit a comment
Already Registered? Login Here
Monday, 16 March 2026

Captcha Image

Etiquetas utilizadas

síntomas de depresión nube requisitos legales ERE asesoría financiera despido disciplinario IRPF toma de decisiones legislación transformación digital declaración de la Renta asesoría de empresas coaching para empresas concursos emprendedores igualdad productividad reestructuración empresarial impuesto de sociedades mindfulness para empresas ERTE igualdad laboral liderazgo auditorías empresas recursos humanos COVID-19 calendario tendencias gestión de emociones Renta 2017 autoconocimiento Agencia Tributaria desarrollo del talento empresa patrimonio gestión del tiempo tecnología en las gestiones gestión de personas gestoría para autónomos estrés laboral obstáculos amortizaciones recursos humanos en Sevilla coaching profesional asesoría contable gestión del tiempo modelos de impuestos asesoramiento fiscal plan de igualdad fuga de talento ciberseguridad planificación de recursos humanos comunicación de empresa gestión de nóminas proyectos asesoría contable en Sevilla gestión del talento impuestos plan de crisis absentismo laboral ROLECE declaración de la Renta 2020 contratación laboral comunicación empresarial competencias más demandadas ERE actitud micropymes presion fiscal coaching ejecutivo desplazamiento asesorías para empresas asesoría fiscal en Sevilla Administración adaptación declaración de la renta productividad empresarial modalidades de contratación liderazgo empresarial formación cierre del ejercicio del año fiscal facturación beneficios gestión fiscal digitalización registro salarial obligatorio gestión económica objetivos gestiones fiscales conciliación prorroga ERTE inspeccion de hacienda flexibilidad laboral Sistema RED bienestar laboral cooperativas planes de viabilidad equipo traslado laboral asesoría en Sevilla plan de comunicación IVA cambios vacaciones autoliquidación gestión de conflictos ventajas experiencia asesores fiscales Seguridad Social consejos asesoría contable y financiera síntomas del estrés laboral asesor fiscal selección de personal empresas de reducida dimensión jubilación talento digital cambio de centro de trabajo gestoría online formación en coaching despido improcedente finanzas trabajo en equipo asesoría laboral en Sevilla asesoría fiscal directivos LinkedIn asesores laborales AECOP cuentas anuales consultor de recursos humanos doferencia entre jefe y lider coaching de equipos asesoramiento laboral cambio resiliencia retención del talento coaching en Sevilla comunicación interna en una empresa asesoramiento continuo emprendimiento jornada laboral talento selección conciliación laboral externalización reducción de jornada auditorías de recursos humanos novedades asesoría laboral balance de pérdidas y ganancias formación a medida crisis de empresa asesoría fiscal y contable autocontrol licitadores asesoramiento negociación colectiva mejorar comunicación empresas dirección empresarial cotización plan de igualdad de empresa coaching empresarial coaching para directivos asesoramiento empresarial Sage personal deducciones fiscales procesos de seleccion competencias emocionales competencias digitales auditoría laboral asesorías en Sevilla acuerdo ahorro inspección de trabajo declaración de la Renta 2017 asesoría para particulares contabilidad gestión contable motivación pymes gestión para autónomos registro de salarios síntomas de ansiedad Navidad vacaciones y erte rentabilidad financiera coaching gestoría en Sevilla tecnología planificación patrimonial Plan General Contable reclamación planes de formación innovación prorroga ERTE septiembre documentación externalizar entrevista de trabajo ayuda profesional liderazgo de personas negociación laboral asesoría para autónomos provisiones metas envío de nóminas balance de situación asesoría para empresas registro horarios eficiencia gestión del éxito conciliación familiar caza de talento crisis coaching para líderes intraemprendedor comunicación interna emitir facturas ERTE 2021 felicitación zona de confort empleados comunicar crisis de empresa esfuerzo fiscal headhunting outsourcing diálogo social preguntas frecuentes salario dudas frecuentes Sevilla inteligencia emocional facturas asesor contable autónomos Recursos Humanos freelances procesos de seleccion en remoto cumplimiento normativa politica fiscal España reclutar personal Hacienda gestoría gestión laboral gestión de Recursos Humanos ira errores desconexión digital autónomos societarios movilidad geográfica

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Wait a minute, while we are rendering the calendar

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2026 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados