Blog

¿Cómo comunicar una crisis de empresa de modo efectivo?

comunicar-crisis-empresa

Entre los sectores más afectados por esta crisis derivada de la COVID-19 se encuentran la restauración, el turismo o el comercio tradicional y local. Muchos son los directivos de empresas que se han encontrado en una situación difícil al tener que comunicar una crisis en la empresa.

Conforme han ido sucediendo las noticas de restricciones en las actividades de estos sectores, el personal gerente ha debido tomar medidas drásticas que han afectado de manera negativa a sus empleados.

 

Antes de comunicar una crisis de empresa, planifica y prepara qué vas a decir

Una crisis no se debe ocultar con mentiras o maquillarla para que parezca menos de lo que es. La transparencia es fundamental en estos casos. Debes transmitir la noticia antes de que los integrantes de tu equipo se enteren por otros medios.

Lo principal es que tus trabajadores entiendan cuál es la situación actual, que todas sus dudas queden resultas y que acepten bien el mensaje.

 

¿Cómo, dónde y cuándo comunicar una crisis de empresa?

  • El principal objetivo es concienciar al equipo para que ayude y colabore en una situación de crisis. Si tú confías en tu personal, ellos confiarán en ti.

 

  • El lugar de la comunicación debe ser un ambiente formal. Las situaciones graves requieren de un escenario serio, acorde a las circunstancias. No es lo mismo reunir en una sala de juntas a tu equipo, que acercarte a cada empleado y decirle que puede que su puesto de trabajo esté en peligro debido a una crisis de empresa.

 

  • Tan importante es el «qué se dice», como el «cómo se dice». Lo ideal es tener de antemano un plan de crisis definido para estar preparado en el momento de afrontar una situación complicada como esta. Además, si antes de realizar la comunicación, esta se planifica, puedes minimizar el impacto de la crisis. Al diseñar este comunicado te adelantas a la reacción de los empleados y sabrás cómo vas a responder tú.

 

  • Es importante que la comunicación de una crisis de empresa la realice un cargo superior directo. Además, deberá aclarar cualquier duda con transparencia y motivar al equipo para reconducir la situación.

 

Define un gabinete de crisis y evita los errores en la comunicación. Ten preparado un plan para comunicar una crisis de empresa si fuera necesario. ¿Necesitas recurrir a un consultor de recursos humanos? Contáctanos. 

5 claves para mejorar la comunicación empresarial
Si has estado en ERTE presta atención a la declara...

Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Invitado
Domingo, 16 Mayo 2021

Imagen Captcha

By accepting you will be accessing a service provided by a third-party external to https://www.creativasesores.com/

Etiquetas utilizadas

consultor de recursos humanos emitir facturas inteligencia emocional facturas Sistema RED amortizaciones dudas frecuentes negociación colectiva asesoramiento empresarial comunicación de empresa gestión económica selección de personal asesoría contable en Sevilla externalización LinkedIn outsourcing ventajas tendencias equipo AECOP IRPF rentabilidad financiera freelances talento calendario licitadores micropymes adaptación novedades asesoría fiscal deducciones fiscales planes de formación proyectos gestión fiscal trabajo en equipo liderazgo de personas asesoramiento fiscal emprendimiento coaching en Sevilla Plan General Contable coaching para líderes asesores laborales gestiones fiscales zona de confort coaching de equipos selección igualdad comunicar crisis de empresa asesorías en Sevilla asesoría de empresas resiliencia experiencia plan de crisis tecnología en las gestiones errores conciliación laboral auditorías cambio asesoría contable comunicación interna ira emprendedores flexibilidad laboral Seguridad Social auditoría laboral gestión de emociones nube asesoría para autónomos asesoramiento continuo asesor fiscal mejorar comunicación empresas dirección empresarial metas concursos formación a medida síntomas de ansiedad empresas de reducida dimensión headhunting talento digital envío de nóminas eficiencia gestoría gestión del éxito caza de talento impuesto de sociedades comunicación empresarial gestión de nóminas acuerdo gestoría para autónomos reducción de jornada autónomos asesor contable personal gestoría en Sevilla cierre del ejercicio del año fiscal despido improcedente bienestar laboral actitud asesoría para particulares fuga de talento modelos de impuestos toma de decisiones coaching para directivos recursos humanos consejos empresa modalidades de contratación asesoramiento vacaciones Navidad objetivos gestión laboral intraemprendedor contabilidad coaching para empresas felicitación asesoría laboral en Sevilla reclamación cuentas anuales ayuda profesional plan de igualdad de empresa jubilación innovación directivos empleados declaración de la Renta 2017 cooperativas tecnología jornada laboral coaching ejecutivo autoliquidación absentismo laboral gestión de personas conciliación familiar cumplimiento normativa ERTE autónomos societarios motivación asesoría fiscal en Sevilla planes de viabilidad Sage desconexión digital COVID-19 Hacienda balance de pérdidas y ganancias Administración preguntas frecuentes liderazgo legislación declaración de la Renta finanzas crisis de empresa plan de igualdad productividad empresarial formación asesoría contable y financiera pymes ERE facturación auditorías de recursos humanos asesores fiscales recursos humanos en Sevilla provisiones ciberseguridad asesoría financiera ahorro gestión del tiempo Sevilla documentación autoconocimiento empresas planificación patrimonial productividad estrés laboral formación en coaching competencias digitales gestión contable digitalización Renta 2017 gestión para autónomos planificación de recursos humanos Recursos Humanos beneficios asesorías para empresas crisis patrimonio declaración de la Renta 2020 competencias emocionales retención del talento registro horarios cotización gestión del tiempo diálogo social síntomas del estrés laboral asesoría para empresas IVA desarrollo del talento requisitos legales ERE gestión de Recursos Humanos Agencia Tributaria despido disciplinario obstáculos asesoramiento laboral gestión del talento asesoría laboral asesoría fiscal y contable declaración de la renta asesoría en Sevilla gestión de conflictos comunicación interna en una empresa transformación digital coaching negociación laboral salario balance de situación coaching empresarial síntomas de depresión ROLECE conciliación reestructuración empresarial inspección de trabajo externalizar impuestos autocontrol cambios coaching profesional contratación laboral competencias más demandadas liderazgo empresarial plan de comunicación gestoría online igualdad laboral

¡Suscríbete!

Calendario de publicaciones

Espera un minuto, mientras que estamos haciendo el calendario

Creativa Asesores es un despacho multidisplicinar de profesionales del asesoramiento fiscal, laboral y contable, Recursos Humanos y coaching para empresas que apuestan por el lado humano y la tecnología como forma de trabajo.

Datos de contacto

Glorieta Aníbal González s/n. Edificio Centris II. Of. 2.40
41940 Tomares (SEVILLA)   Ver mapa

Tlf.: 954 47 00 28

Email de contacto:
creativa@creativasesores.com

Partners

certificado sage

©2021 GRUPO CREATIVA ASESORES CONSULTORES. Todos los derechos reservados Diseño web The Chef MARKETING